来源 :上证e互动2026-06-22
东湖高新(600133)公司三年设立三支专职并购小组长期运作，产生大额差旅、第三方咨询、人力等各项运营费用。在并购项目零落地、未形成任何资产与收益的前提下，请说明该部分费用每年具体支出金额、费用管控标准，以及如何评估三支并购小组的工作成效？结合全省国企严控低效支出的要求，后续是否会优化人员配置、压缩无效开支？
尊敬的投资者，您好。公司深入贯彻落实“勤俭办企”理念，坚持在合规框架下深化成本管控。在选聘中介机构过程中，严格履行招标采购及询价程序，确保选聘流程合规、服务价格公允。相关服务费用的支付严格遵循合同约定及公司财务管理制度，按节点合规支付。感谢您的关注！