特变电工：已建立经营指标考核机制，经营目标与绩效挂钩，持续提升盈利能力

　　特变电工(600089)阳光电源的逆变器毛利率高达42%，储能业务也有30%多，对比之下公司电力电子设备业务规模小，毛利低，行业龙头在规模化以及境外高端市场建立的壁垒优势非常明显，如果公司决心要在这项业务继续深耕，是否能够在接下来的经营计划中给该项业务制定具体的营收及成本控制目标，并将相关管理层绩效考核与之绑定，上下齐心协同努力使该业务实现质的提升？

　　您好，感谢您的建议。公司建立了以经营指标为核心的目标责任考核机制，对营收、利润、降本等指标定期调度考核，经营目标与管理层绩效挂钩。公司将对标行业优秀企业，持续加大电力电子、储能业务研发投入、加大市场开拓力度，严格把控产品质量和成本精细化管理，优化订单质量与产品结构，持续提升盈利能力。