来源 :中国医药2026-09-02
近日，通用技术集团公布了2026年集团“通用工匠”、第二批“新时代马恒昌小组式”先进班组名单，通用技术中国医药多名集体和个人凭借扎实的工作成效、突出的履职实绩荣获多项表彰。
2026年集团“通用工匠”称号
天方药业419车间主任武培
他坚持精益管理与科技创新并举：通过工艺优化和节能技改，2023年月节约210万元，月节水3000吨、节约辛醇10吨、COD排放降低60吨，2024年前7个月同比节约600万元；牵头盐酸林可霉素项目一次性试车成功并通过GMP核查，投产以来零安全事故；推进硝酸铵替代项目消除安全隐患，应用菌种筛选、膜过滤等新工艺推动原料药绿色升级。他落实三级培训和"导师带徒"机制，带动200余名员工提升技能，扎根一线、爱岗敬业，以实干担当为企业高质量发展贡献青春力量。
“新时代马恒昌小组式”先进班组
三洋药业固体车间班组
班组践行民主管理理念，推行班务公开、6S标准化和闭环生产管控。严守质量安全底线，实现产品出厂合格率100%、零质量投诉、零安全事故。依托“师带徒”和三级培训培养一专多能队伍；聚力QC攻关，阿莫西林胶囊收率提升至98.32%，完成7个新品种转化、2个品种通过GMP核查，2项设备改良启动专利申报。2025年总产量同比增长25.63%，以实际行动赋能公司高质量发展。
天方药物研究院合成研究中心
班组践行“喊破嗓子不如干出样子”的马恒昌小组精神，将劳模、劳动、工匠精神融入研发攻关。非那雄胺、尼可地尔、注射级曲克芦丁等项目屡获集团科技进步奖二等奖、中国医药创新成果一等奖；牵头工信部达格列净连续流工艺开发项目提前完成节点目标，推动高危反应连续化改造。建立“双审双验”机制，组建“青鸟、青越、青战”攻坚小组，开展专业技能与AI应用培训，打造知识型、技能型、创新型队伍。
科益药业半固体制剂车间班组
班组面对咪喹莫特乳膏批次增长、人员缩减、设备老化等挑战，推行双班连续生产，增设人工复秤环节，创新“集中生产+分阶段包装”模式，全年批次合格率100%，290余万支成品客户零投诉。管理上构建“一日三抓”管控标准，深化6S与设备全生命周期维保，实现零事故、零违规、零物料报废。同时落实“三必帮”和网格化传帮带，实现生产提效与职工关怀双向兼顾。
让我们以先进为标杆、以榜样为指引，在服务健康中国战略、守护人民生命健康的征程中彰显新担当、展现新作为。