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中国联通三季报“变脸”:利润暴跌三成,到底是谁动了奶酪?

http://www.gubit.cn  2026-10-31  中国联通内幕信息

来源 :运营商黑板报2026-10-31

  营收涨不动,利润往下掉,中国联通这份三季报,让资本市场坐不住了。

  第三季度,中国联通交出了一份"拧巴"的成绩单:营收932.83亿元,同比只涨了0.5%;净利润16.64亿元,同比暴跌31.3%。前三季度累计来看,营收2946亿、微增0.6%,归母净利润58亿、骤降33.8%。

  营收几乎纹丝不动,利润却被砍掉三分之一。在三大运营商集体"稳字当头"的大背景下,这组数据格外刺眼。

  但利润下滑这件事,没表面上那么简单。

  成本疯涨,利润被"挤干"了

  翻开利润表就能发现:前三季度营业总成本2761亿元,同比多砸了120亿。而营收只多了不到17亿。

  成本涨了120亿,收入只多了17亿——这不是赚钱,这是在给成本打工。

  营业成本多了近百亿,管理费涨了18亿,研发费涨了4亿。网络运维、资产折旧、新兴业务投入……每一项都在往上走。成本端的疯狂扩张,直接把利润空间压到了极限。

  几个"隐形杀手"在补刀

  除了主营业务成本,还有几个非经常性因素在"雪上加霜"。

  资产处置收益同比少了2.74亿,营业外支出却暴增2.32亿——增幅超过170%!一来一回,利润又被削掉一层。再叠加上年同期利润基数偏高,几重因素交织,净利润的大幅回落就不难理解了。

  这些因素不是主营业务出了问题,更像是财务数字层面的"集体失血"。

  别急着下结论:钱花在哪了?

  关键问题是:多花的120亿成本,是"乱花"还是"花在刀刃上"?

  看业务就明白。算力收入增长12.2%,智算中心收入增长10.4%,IDC规模冲到3000MW,4G/5G基站超480万座,万兆光网百城试点——全是重投入、长周期的战略布局。

  联通不是在"烧钱",是在"买门票"。买的是算力时代、AI时代、数智化时代的入场券。短期利润承压,换的是长期赛道卡位。

  写在最后

  中国联通这份三季报,不是经营恶化的警报,而是转型阵痛的缩影。

  营收不涨,说明传统通信业务已经触顶;利润暴跌,说明新业务正在密集烧钱。这一涨一跌之间,藏着一家运营商从"管道商"到"数智服务商"的艰难转身。

  短期看数字确实难看,长期看方向未必跑偏。但市场愿不愿意等,就看接下来新业务什么时候能把投入变成产出了。

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