包钢股份分析部署月度经济运营工作

　　8月27日，包钢股份7月份经济运营分析会在包钢股份办公楼召开。会议全面分析总结7月份经济运营情况，听取包钢股份部分领导班子成员总结分管领域工作及各职能部门专项汇报，安排部署下一阶段经济运营重点工作。包钢股份党委书记、董事长陈文琢出席会议并讲话，包钢股份党委副书记、总经理梁志刚主持会议，包钢股份在包领导班子成员、各职能部门主要负责人及各所属单位党政主要领导参加会议。

　　会议要求，要坚决树牢安全发展理念，统筹发展与安全。严格落实安全生产各项管理制度，压实各级主体责任，深化安全隐患排查治理，持续推进双重预防机制建设、现场5S管理及相关方管理。当前仍处于防汛关键期，各单位要始终绷紧防洪防汛这根弦，紧盯极端强降雨风险，全面排查厂区、矿山、尾矿库、在建项目等重点部位防汛隐患，落实落细应急值守、物资储备、排险处置等各项措施，有效防范化解各类安全风险，筑牢企业高质量发展安全根基。

　　会议强调，各单位要紧扣年度经营目标，聚焦效益核心全力攻坚冲刺。要牢固树立经营思维，坚守精益经营、效益优先的工作理念，将成本管控、效益核算贯穿生产经营全过程，严格落实“算账经营”工作准则，持续优化经营模式，精准把控投入产出比，特别是铁前系统要聚焦内部攻关，深挖降本增效潜力，多措并举压降运行成本。要强化精细化能源管控，提升能源利用效率。要加快推进业财融合系统建设，围绕系统上线后的业务衔接、流程优化、数据应用、管控落地等关键环节，提前梳理工作路径、制定适配举措，以数字化赋能业务升级、提升管理效能。要持续优化产品结构，引导资源向新产品研发、高盈利产品倾斜。要充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，树立重实干重实绩导向，激发干事创业内生动力。要强化跨部门协同联动，健全信息共享机制，精准研判行业形势与市场机遇，推动各项工作高效衔接、同向发力。要强化全员节约意识，从严从紧管控各类消耗，把节约理念融入生产经营全流程，提高资源使用效率。

　　会议要求，要以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，把学习成效转化为推动经营发展的实际动力，坚持实事求是、真抓实干，巩固拓展学习教育成果，为包钢股份高质量发展提供坚强保障。