来源 :北京中科江南2026-08-13
中科江南
当AI从“效率工具”进化为“业务生产力”，人工智能的竞争点已不再是谁拥有更强的模型，而是谁能在客户的真实业务现场，让模型真正跑起来、用出效果。作为市场领先的数字政务与数字金融综合解决方案服务商，中科江南基于十余年财政领域深厚积淀，打造财政领域垂直大模型，并搭建起覆盖智能评审、智能问数、报告生成、合规风控等场景的AI智能体矩阵。依托专业的AI研发体系和深厚的行业经验，公司构建并持续打磨FDE交付能力体系。“深入场景、推动落地、交付结果”已经成为公司的底层基因，形成覆盖客户一线需求的全链路交付生态。
从“交付软件”到“交付业务生态”
FDE并非单次部署的终结，而是伴随客户业务演进、持续赋能的过程。与传统交付依赖人力堆砌不同，中科江南FDE模式的核心差异在于：标准化、重复性的研发工作（如代码开发、常规测试、规则梳理、场景配置等）由AI辅助完成；现场团队将精力聚焦于业务理解、场景设计和客户协同，并在项目过程中不断提炼业务共性、沉淀能力。
场景洞察
深入业务一线，梳理业务流程，识别AI应用机会，形成可执行落地的执行清单。
数据整合
充分复用既有信息化建设成果，完成知识库构建、系统打通与工具集成，为智能体筑牢数据与能力底座。
能力构建
以大模型为技术基座，嵌入行业规则引擎与本地化部署方案，锻造真正贴合具体业务逻辑的垂直智能体。
测试优化
在真实业务压力下持续调优、效果评估与流程迭代，确保AI随业务变化而弹性进化。
运营沉淀
项目平稳运行后，帮助客户建立自主运维与迭代能力，同时将经过验证的共性能力萃取为行业模板与标准组件，反哺更多同类场景。
中科江南“业务理解× AI能力×工程实施”的全生命周期专业服务体系，正在把AI落地的重心前移到业务一线。对于客户而言，公司的定位从“交付一套软件系统”，转向“交付全新的业务生态”。
FDE标杆案例
案例一：某省AI+预算执行常态化监督项目
在某省中央转移支付预算执行常态化监督工作中，传统监管模式正面临深刻挑战：数十项转移支付资金、数千亿规模，系统有效预警数偏低，大量预警依赖人工逐条核实；违规手段日趋隐蔽，静态规则库难以动态捕捉新型风险；多系统之间标准不一、信息不通，穿透式资金监管能力不足。
中科江南FDE团队深入一线，系统性诊断痛点，提出以AI为核心的解决方案——构建“政策库、规则库、案例库、正负面清单”四位一体的“知识底座+AI智能体”架构，围绕支出用途、经济科目、收款人等维度开展全天候智能研判，主动定位支付风险，切实提升资金支付的安全性与合规性。
目前，该项目的梳理和实施仍在进行中，通过循环迭代训练，AI研判与人工核定的综合一致率稳步提升至95%以上，日均研判能力可达数万笔，将支撑该省转移支付资金预算执行常态化监督的精准性和全覆盖水平提升。
案例二：某省AI+资金管理项目
在某省资金项目管理子系统建设中，中科江南FDE团队以“业技融合”为核心理念全流程介入：从梳理项目库管理、资金管理、日常监管、绩效评价等8大业务模块，到内嵌545个核心指标、360个申报模板，再到将本地化部署的AI垂直模型嵌入监管全流程——完成“业务洞察—技术实施—持续优化”闭环。
项目落地后，系统预警疑似问题超1.6万条、核查覆盖率达100%，该省份在中央财政衔接资金绩效评价中连续获评A级等次，相关经验获农业农村部高度肯定并被《农民日报》专题报道。
中科江南凭借财政领域的Know-how积累，形成了深入业务、合规高效的本地化交付能力，并在多个标杆项目中跑出了实效。面向财政资金管理向信息化、智能化加速迈进的新阶段，公司将持续扎根行业、深耕场景，以AI技术为驱动、以交付服务为核心，将更贴合业务、更高效合规的FDE生态服务带到更多客户身边，真正让AI在业务实践中“常用、管用、好用”。