来源 :新浪财经2026-07-18
（来源：湖北中一科技股份有限公司）
7月16日14:00，中一科技2026年中工作总结会议在总部研发大楼101会议厅隆重召开。公司中高层管理人员、业务骨干及员工代表共计210余人参加会议，董事长蔡利涛、总经理程世国出席会议并发表重要讲话。
本次会议以“锚定发展、紧盯目标、决战冲刺；中一人、一起扛、一起赢！”为主题。会上，各部门依次作2026年中工作总结报告，对照年初既定目标任务找差距，梳理工作短板与不足，提出改进措施，并汇报了下半年的重点工作任务与推进计划，培训经理刘刚以《干部的人才管理角色》为主题作特别分享。
总经理程世国作报告
会上，公司总经理程世国作2026半年度经营工作报告。程总以“利润为基、发展为要、风险为底”三大维度，全面总结公司上半年整体经营成效，系统性分析了各板块存在的短板与薄弱环节。程总强调，全体员工要锚定全年经营目标不动摇，围绕利润考核、产能扩建、组织建设、质量体系、数智化提升五大专项工程，细化任务节点、压实岗位责任、强化落地执行，全力冲刺年度经营目标。
立足长远发展，程总对2027年公司发展作出战略展望，提出三大保障举措：一是构建“总部+基地”的管理格局，强化总部战略决策、资源调配与监督职能，赋能基地聚焦生产运营、快速响应市场需求；二是深耕人才队伍建设，全面落地三级人才培养体系，大胆启用青年骨干，打造一支反应敏捷、执行力强、敢打敢拼的年轻化核心团队。三是推动职能部门构建“自驱型服务体系”，以“有心、有活、有招”为标准提升服务能级，为组织建设、生产经营、创新发展提供服务保障。
董事长蔡利涛讲话
公司董事长蔡利涛对公司上半年整体经营成果及管理团队、全体员工的攻坚付出给予充分肯定。结合行业发展趋势与市场格局变化，蔡董事长作出深度战略研判。他强调，电子材料行业的核心竞争本质是技术竞争。公司董事会将把产品技术创新确立为企业第一发展战略，在人才配置、绩效考核、激励机制等方面向研发技术倾斜，赋能技术创新。
针对公司技术创新落地实施，蔡董事长明确提出三大方向：一是产品高端化，高端产品是行业技术制高点与利润增长点，要成立专项工作组，统筹联动研发、技术、生产等部门，全力抢占高端产品市场竞争先机。二是制造智能化，要同步推进新增产能智能化配套布局，同时对现有产能因地制宜开展智能化、数字化改造升级，持续提升生产效能。三是市场全球化，要主动适配下游客户全球供应链布局规则，持续拓展全球高端客户资源，以海外高端客户需求倒逼企业技术迭代、品质升级，拓宽企业长期增长空间。
结合年度经营攻坚与企业长远发展，蔡董事长对经营管理层提出三项工作要求：一是目标必达，坚持全年的经营目标不动摇，把握当前行业发展景气窗口期，全力以赴确保年度任务圆满达成。二是创新落地，推动研发成果快速落地转化，实现“研发出成果、生产接得住、销售推得开、市场卖得好”，将技术优势转化为订单优势、利润优势，要求管理层尽快完善相关落地举措与考核机制。三是守住底线，要将安全生产、绿色环保、信息规范等纳入常态化、体系化管控范畴，全方位筑牢企业合规经营安全防线。
此次年中工作总结会，进一步统一了全员思想、明确了攻坚目标、坚定了发展信心。未来，中一科技将立足行业大势、坚守技术创新，长期深耕电子材料主业，以创新、实干、担当，从新的起点再创新辉煌。
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