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润阳科技(300920)内幕信息消息披露
 
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政策强音落地,润阳科技“半人马”机器人率先卡位千亿新蓝海

http://www.gubit.cn  2026-08-13  润阳科技内幕信息

来源 :全景网2026-08-13

  2026年8月10日,国家发改委、国家能源局正式印发《煤炭工业发展“十五五”规划》。其中提到“大力实施灾害严重矿井、发生较大及以上事故矿井智能化改造,推动危险繁重岗位机器人作业替代”,为整个特种机器人赛道投下“战略信号弹”。

  这意味着,煤矿机器人不再只是展会上的“未来概念”,而是高危矿井的“标配刚需”。政策闸门打开之际,一家A股材料上市公司——润阳科技(300920.SZ),已凭借一款“半人马”形态特种机器人,悄然完成从政策红利到商业订单的闭环。

  2025年,国内煤矿机器人市场规模约48.6亿元,同比增长23.7%。随着“十五五”规划将智能化改造与事故矿井直接挂钩,政策从“鼓励引导”升级为“刚性约束”。据行业测算,仅煤矿危险岗位机器人替代的潜在设备需求,到2030年就将突破300亿元;若算上整个矿井智能化改造工程服务,市场空间可达千亿级别。

  当前行业核心难点在于:井下环境防爆要求严苛,地形复杂多变,且作业任务兼具巡检、搬运、操作等多种需求。传统轮式机器人难以应对崎岖巷道,而纯人形机器人在续航和稳定性上尚不成熟——这正是润阳科技布局的切入点。

  三步落子:一家材料企业的“降维打击”

  长期以来,市场将润阳科技定义为环保发泡材料供应商,主业IXPE(电子辐照交联聚乙烯)稳健增长。2025年营收4.22亿元,净利润2696万元,并入选国家级专精特新“小巨人”。但这家市值仅44亿元的公司,在机器人赛道已走出清晰的“三步棋”:

  第一步,战略绑定头部本体企业。 2025年5月,润阳科技以不超过3亿元投资国内通用机器人龙头傅利叶智能(投前估值80亿元),持有约3.5%股权。材料商投资机器人公司,逻辑直指轻量化、防护壳体和减震结构等材料协同。

  第二步,合资成立运营实体。 2025年6月,润阳科技控股设立“上海润科具能科技有限公司”,由润阳输出材料和资金,傅利叶提供机器人技术积累。2026年6月增资扩股后,润阳合计控股近64%,牢牢掌握主导权。

  第三步,一年内推出量产级产品。 2026年7月,润科具能在WAIC 2026发布全球首款“半人马”形态具身智能机器人,并在现场签下100台意向订单——从公司注册到产品签约,仅用13个月。

  “半人马”哲学:不做人的模仿者,做场景的超越者

  在通用人形机器人扎堆秀舞蹈、翻跟头的WAIC展台上,润科具能的“半人马”显得“另类”。上半身保留人形双臂(可抓取、拧转、操作工具),下半身采用四轮足复合结构——平地疾行、上下坡、台阶、崎岖山路、冰雪面均可适应。平均负载100-120公斤,极限静态负载210公斤,整机按防爆标准设计,核心零部件国产化率超95%。

  润科具能CEO周斌的概括颇为犀利:“做人规矩太多,我们还是做妖怪吧。”当机器人进入真实的矿山、油田、核工业、炼钢高温、消防应急场景,企业需要的不是“更像人”的形态,而是“超越人”的极限作业能力。

  润阳科技在投资者互动中解释了这一差异化选择的三大逻辑:场景导向(兼顾操作灵活性与地形通过性)、竞争策略(在细分领域积累工程数据和场景壁垒)、技术可行性(相比纯人形,在运动控制、续航和成本上更易落地)。

  商业化闭环:订单、量产、售后同步启动

  在WAIC 2026现场,润科具能与上海华燕消防工程有限公司签署战略协议,锁定100台半人马机器人意向订单,用于消防应急中的侦察巡检、障碍扫除、人员救援。同时,公司与上海永达控股签署合作,引入“车规级”售后运维服务体系。

  据公开信息显示,润科具能量产时间表已经明确,计划在2026年第四季度启动小规模量产,且已有真实待交付订单。从研发、测试到订单、售后,润科具能已形成完整商业闭环。此外,公司还透露一款火星车形态机器人即将发布,面向科学探测、资源勘探等极端任务,进一步拓宽产品矩阵。

  值得关注的是,润科具能已与矿山领域合作方展开深度洽谈,在真实井下环境采集数据,针对性优化防爆、自主巡检和上肢作业算法——恰与“十五五”规划要求的“危险繁重岗位替代”高度契合。

  估值重估:被低估的“材料+机器人”全链条玩家

  回到润阳科技本身。这家公司的独特之处在于,它打通了一条从上游高分子材料到中端机器人整机研发制造、再到下游高危场景运营服务的全链条业态。

  材料端,润阳科技深耕聚烯烃发泡材料多年,2025年入选国家级专精特新“小巨人”企业。正在推进的柔性触觉电子皮肤技术,正是依托公司高分子发泡、柔性传感材料的自研能力。

  机器人端,润科具能聚焦特种场景,已推出全球首款半人马机器人,拿下百台意向订单,Q4启动量产。

  政策端,十五五规划强制推动煤矿危险岗位机器人替代,为特种机器人打开了明确的增量市场。

  在具身智能商业化落地元年的2026年,资本市场对机器人企业的关注重心正在从“样机参数”转向“实景订单和批量交付”。润阳科技用一年时间完成从材料企业到特种机器人落地先锋的身份切换,在机器人赛道的布局跑在前列。

  当然,润科具能成立时间较短,产品研发、量产及市场开拓均处于早期阶段,机器人业务目前对公司整体营收和利润贡献极小。但站在当下看未来,随着半人马量产交付、矿山场景落地、产品矩阵持续扩充,润阳科技“新材料+特种机器人”双轮驱动的战略图景正在从蓝图走向现实。

  这家被市场习惯性定义为“发泡材料企业”的公司,正迎来一次估值逻辑的深刻重构。

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