来源 :测绘股份2026-07-24
盛夏七月，测绘股份“启航计划”第四期正式启幕。管培生通过欢迎仪式、集中授课和业务一线实践，开启为期两周的入职培养，系统了解公司战略、业务布局与协同机制。
战略领航 擘画人才蓝图
人才是企业发展的核心驱动力。“启航计划”作为公司人才梯队建设的重要抓手之一，围绕三项重点展开——
破解人才瓶颈：面向传统优势业务和战略新业务，培养“管理+专业”复合型人才；
打造成长生态：通过系统培养和岗位实践，帮助管培生加快从职场新人向业务骨干转变；
传承奋斗精神：依托高管导师带教，传授实战经验与协同方法，强化责任意识。
以心相迎 共启新程
欢迎仪式上，导师与管培生正式结对。
新人通过AI创意视频完成初次亮相；在关键词盲抽环节，导师分享“选择与坚持”“踩坑与成长”的真实经历。
师徒双方签署《成长契约》，以双向承诺明确带教与成长责任。
结合自己30年的职业经历，总裁金雪莲以三个“关于”寄语新人：关于学习，要到一线、到项目、到客户身边，也要在挫折中学习；关于行动，要从发现问题走向解决问题，用行动寻找答案；关于信念，要脚踏实地，也要抬头看天，坚信“因为相信，所以看见”。她同时强调，导师和平台可以打开一扇门，但成长的主体始终是自己。
随后，管培生们把对“一年后的我”的期待投入时光信箱。
认知先行 让归属感始于理解
集中授课围绕三个问题展开：公司为什么设置这个部门？与日常工作有何关联？底线在哪里？课程突出实用与合规，帮助新人建立基本的组织认知与职业边界。
“认知·导向·成长”入职第一课帮助新人完成从校园到职场的角色转换。战略、发展史与企业文化课程系统介绍地下空间、城市管线及水治理、交通工程、自然资源、信息化等业务，以及城市生命线、智慧水务、智慧水利等产品线。通过学习，新人进一步理解：公司以测绘和工程勘察为专业底座，正面向城市治理与基础设施领域持续拓展全链条服务能力。
职能课程聚焦实际工作边界：保密与安全课程明确红线，行政、财务与运营课程讲清协同机制和合规要求，技术质量课程强化“质量是生命线”的职业意识。
通过铁三角角色认知和市场营销机制交流，新人进一步理解客户经理、解决方案团队与交付团队如何协同，以支撑优势业务巩固与新业务拓展。
以行践学 淬炼真功
培训从课堂延伸到一线。管培生走进各业务板块，学习外业采集、内业处理、设备操作与平台应用，在真实交付和运维场景中了解公司“测—探—治—管—服”一体化能力。