引言
8月27日，深交所创业板上市公司玉禾田（股票代码300815）发布了2026年半年度报告。
营收38.48亿元，同比增长3.69%；归母净利润3.07亿元，同比下降4.24%；扣非净利润3.13亿元，同比增长2.39%。
表面看是“增收不增利”，但翻开另一组数据，味道完全不一样：
上半年无人化智能清扫成交年化额达53亿元，同比大增77%；
无人环卫设备成交1,135台，同比增长106%。
报告预测，全年设备成交量大概率突破3,000台。
环卫市场总量在下滑，无人环卫却在翻倍增长。
无人车来也（公众号：无人车来也）认为：当行业从“规模扩张”切换到“价值重构”，玉禾田正在用真金白银的研发投入和无人驾驶产品矩阵，卡位行业无人化的拐点。
一、环卫行业正在发生一场“静默革命”
先看行业大盘。
据环境司南数据，2026年上半年全国环卫市场化成交年化额为443亿元，同比微降4%，合同总额996亿元，同比下降7%。
年化额自2024年上半年469亿元的高点以来波动下行，单纯靠“跑马圈地”的增长逻辑已触及天花板。
但就在总量收缩的同时，无人驾驶智能清扫成了最亮的增长极。
53亿的年化成交额、1,135台的设备成交量，106%的同比增幅，这些数字放在任何一个细分赛道里都是“炸裂级”的存在。
采购方式已经形成“试点项目45%、设备采购41%、租赁14%”的三级落地格局。
这意味着无人环卫不再是“实验品”，而是正在变成可批量采购、可规模化运营的“标准品”。
环境司南的报告判断：该领域已跨越试点验证的鸿沟，正式驶入规模化商用的快车道。
2026年前4个月，全国公开招标成交了567台无人驾驶环卫车。
加上存量，到2026年底全国无人环卫车总量将历史性突破5,000台。
0.5%到0.8%，渗透率爬升的数字不大，但方向已经确定：无人环卫正在从“盆景”变成“风景”。
二、玉禾田的“无人驾驶账本”：研发投入翻倍，产品矩阵扩容
行业在变，玉禾田也没闲着。
2026年上半年，玉禾田研发投入3,460万元，同比增长90.8%。销售费用同比下降50.4%。钱不花在“推销”上，花在“技术”上。
资本开支大幅收缩至1.68亿元，去年同期是5.94亿元。公司正在从“砸钱铺摊子”转向“砸钱搞技术”。
产品端的动作更值得关注。
今年5月，玉禾田旗下玉树智能（持股95%）正式发布阳光S100多功能清扫机器人。
（参考阅读请点击：《6.8万元！阳光S100多功能清扫机器人“一机三用”，玉树智能用无人驾驶改写环卫行业版图？》）
搭载多传感器融合SLAM定位、L4级自动驾驶、线控底盘、高精度定位算法等核心技术。
清扫效率5,000㎡/h，贴边清扫精度达厘米级。
最关键的是价格：6.8万元起。
这个价格的意义是什么？行业里同类无人环卫装备动辄十几万甚至几十万，阳光S100直接把门槛打到了“万元级”。
设备还能实现自动充电、自主加水、自动倾倒垃圾、智慧排班、语音控制、NFC识别等多个流程无人化。
这不是一台“能扫地的机器”，是一套完整的无人化作业闭环。
阳光S100只是开始。
上半年无人垃圾转运车和无人高压冲洗车完成原型机试制，即将进入试点运行。产品矩阵正在从单一的“清扫”向“清扫+转运+冲洗”全链条扩容。
软件端同样在进化。
“@数智城市大管家”平台新增智慧园林、无人机巡检子系统；百晓生智能体全面投入日常运营，判官笔智能体启动试点。
具身机器人数据采集累计超数万小时，环卫垂域数据集规模居行业前列。
从硬件到软件，从单车智能到数据闭环，玉禾田正在从“扫大街的”变成“搞算法的”。
三、47%的项目已在“无人化”，605亿订单是底气也是试验场
有人可能会问：搞无人驾驶烧钱，玉禾田撑得住吗？
看看基本盘就知道了。截至2026年6月30日，玉禾田在手合同总金额605.28亿元，待执行金额407.84亿元。上半年新签合同26.27亿元、新增年化金额5.1亿元。城市运营板块收入33.01亿元，同比增长3.6%，毛利率25.44%。
605亿的在手合同，就是玉禾田做无人驾驶的“燃料舱”。
“城市大管家”项目中已有47%融合智能清扫。全国200余座城市的运营网络，就是无人驾驶设备的天然“试验场”。
别人要在封闭园区里跑测试，玉禾田可以在自己的项目里直接验证、直接迭代、直接规模化。
公司采取“不追求规模追求质量”的项目甄别策略，主动放弃低质量项目。
在行业总量收缩的背景下，这种“做减法”的底气，来自于无人化转型带来的效率提升：用更少的人、更智能的设备，做更多的事。
另一个值得关注的信号是：公司拟首次中期分红派息0.2元/股，派息率达26%。在转型关键期仍然坚持分红，说明管理层对现金流的底气。
53亿的无人环卫市场、1,135台的设备成交、106%的同比增长、47%的项目智能清扫覆盖率——这些数字拼在一起，指向一个清晰的结论：无人驾驶环卫车不再是“要不要做”的问题，而是“谁先做完”的问题。
玉禾田手握605亿在手订单、3,460万研发投入（同比增长90.8%）、阳光系列产品矩阵和数万小时的场景数据，正在把“扫大街”这门最传统的生意，变成一桩“数据+算法+装备”的技术活。
行业正在从“人力密集型”向“技术密集型”转型。当一辆6.8万元起的无人清扫机器人能替代两个环卫工人的工作量，当47%的城市大管家项目开始融合智能清扫——环卫赛道的游戏规则，已经被彻底重写了。而玉禾田，已经坐在了牌桌上。