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指南针再吃警示函!真正该盯的不只是大V,而是牌照

http://www.gubit.cn  2026-11-08  指南针内幕信息

来源 :资管网2026-11-08

  11月6日,北京证监局披露了对指南针的警示函,列出七项问题。措辞克制,但把这七项放回公司的经营结构里看,问题就浮出来了:这七项没有一项是研究能力问题,全是展业流程问题,而流程之所以全面失守,是因为这家公司把力气全使在了营销上。

  01  七项违规,每一项都在为获客让路

  先看七项违规的分布。借用他人账户测试系统、对员工交易管得不严、未注册的人提供投顾服务、与券商合作不规范、营销话术暗示收益、软件工具风险没讲清、留痕材料没保管好。从系统到客户、从人员到渠道、从话术到留档,七个环节各有一个失守点。

  把这七项拆开,会发现它们指向的不是能力,而是同一种取舍。话术越界,是因为承诺收益的转化率最高;风险揭示省略,是因为它影响签约;人员不审资质,是因为多一个人展业就多一份业绩;留痕不规范,是因为它不产生当期收入。未注册的人能直接对客户讲建议,说明这家公司衡量一个人能不能上场的标准,从来不是执业资格,而是能不能带来客户。

  第一项尤其能说明问题。用别人的账户跑系统测试,正常做法是用公司自有账户或专用测试账户,借用他人账户,意味着把真实身份信息当成了测试工具。它反映的习惯是:只要能把流程跑通,用什么身份不重要。第二项从另一头印证——对外部账户用得随意,对自己人的交易也管得松。一个在账户与身份这条底线上都松的机构,谈不上在客户适当性上较真。

  02  九成收入砸向营销,研发只是零头

  这七项能同时出现,在指南针的财务报表上写得明明白白。

  2026年前三季度,指南针营业收入10.64亿元,销售费用9.64亿元,研发费用1.35亿元,归母净利润0.34亿元。销售费用是研发费用的七倍多,是归母净利润的二十八倍。换句话说,这家公司把九成收入砸回了获客端,花在研发上的钱,只有营销的七分之一。

  一家证券投资咨询机构,本应靠研究能力和投资建议立身,如今它的成本结构里,营销是研究的七倍。它卖的东西到底有多少是"咨询",多少是"获客话术",这组数字已经给出了答案。更刺眼的是,这九成营销费用换来的,不是利润,而是0.34亿的净利。钱都花在了把客户拉进来这件事上,拉进来之后的事,恰恰是七项违规里最失守的部分:风险没讲清、资质没审、留痕没存。

  这也就解释了为什么合规总是慢一步。金融信息服务是典型的销售驱动行业,获客贵、转化慢,这没错。但当收入的九成要投回获客,任何不直接带来转化的支出都会被压缩。合规培训、留痕系统、执业资格审核、风险揭示流程,恰好都属于不直接带来转化的那一类。人员不审资质,因为慢;话术越界,因为有效;风险揭示省略,因为影响签约。每一步单独看都是效率选择,合起来,就是把合规做成了一件可以无限后置的事。

  这就是持牌机构疯狂营销的完整逻辑:牌照不是拿来约束营销的,而是拿来给营销正名的。有牌照,就意味着可以合法地投放广告、合法地与券商导流、合法地把销售话术做进投顾服务里。一旦持牌机构开始用营销的逻辑替代咨询的逻辑,它的获客规模、触达渠道,是任何一个无牌大V都比不了的。

  03  牌照没挡住疯狂营销,反而给它发了通行证

  市场对荐股乱象的注意力,长期集中在无牌网红身上。这类主体没有牌照,查处直接。真正该盯防的,恰恰是拿着牌照、把营销做到极致的机构:它们能合法获客、合法投放、合法导流,一旦在话术、资质、风险揭示上做减法,受伤的客户数量和金额,远不是单个大V可比。

  这两个月的案例可以串起来看。9月底,深圳证监局对和讯信息深圳分公司责令改正并暂停新增客户三个月,问题之一是微信公众号公开提供个股建议、无资质人员冒用投顾身份写预测文章;10月,深圳证监局对策牛科技及董事长出具警示函,问题之一是投顾通过个人自媒体推荐个股;同期,广东证监局对广州万隆证券责令改正,问题涉及营销暗示保收益;再往前,重庆证监局对开源证券重庆分公司出具警示函,问题是对投顾产品误导性宣传。

  措辞不同,指向一致:自媒体荐股、人员未注册、营销暗示收益、留痕不足,反复出现。这不是某一家公司的毛病,而是证券投资咨询行业在流量化展业中普遍存在的合规缺口。批评一家容易,看清这是一门生意的结构性问题才有意义——当整个行业的收入都靠营销驱动,合规就注定是被挤到最后的那一项。

  监管这次的取向也清楚。措施依据证券法第一百七十条第二款与《投顾暂行规定》第三十二条,属于行政监管措施而非行政处罚,给了整改空间。但警示函的价值不在处罚力度,在于它把七项失守写成了公开记录。对持牌机构,最贵的成本从来不是罚金,而是被写进档案的合规瑕疵。

  真正值得追问的,不是指南针为什么违规,而是:当一家持牌机构把九成收入花在拉客上、只留七分之一给研究,它手里的那张投顾牌照,到底是在保护投资者,还是在保护它的获客机器。

  答案不在警示函里,在那组销售费用和研发费用的差距里。一个靠研究吃饭的行业,如果营销永远是研究的七倍,那它卖的就不是建议,而是流量。牌照的意义,本该是逼一家机构在卖之前先把风险说清楚;当它连这个都省了,那张牌照就只剩一个用途——

  让疯狂的营销,看起来合法。

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