来源 :光弘科技2026-09-21
“星计划”拓展训练营
为匹配公司人才发展战略，夯实新晋管理技术人才梯队建设，助力业务骨干完成向新晋管理者的角色蜕变，光弘科技于2026年3月启动“星计划”（第2期）人才梯队培养项目。本期学员覆盖星锐、星耀、星宸三个层级，汇聚各事业部2026年新晋升主务、主管、经理级及以上管理人才。全体学员历经6个月理论学习、课堂研讨与实战沉淀，圆满完成全部培养课程。9月19日，项目结营拓展暨结营仪式顺利举办。
训战励能
本次结营以沉浸式拓展训练+结营仪式相结合的形式开展。拓展环节设置团队破冰、盲人摸象、交通阻塞、共建“光弘科技”过山车等实战项目，引导学员跳出固有岗位视角，建立管理者系统化全局思维，锤炼目标管理、跨部门协同、团队攻坚与结果导向能力；活动尾声采用ORID结构化复盘工具，结合531落地行动计划，推动学员把拓展感悟转化为岗位可落地的管理举措。
旗承使命
结营仪式现场氛围庄重热烈，活动通过优秀小组评选、优秀学员表彰、学员代表分享、班旗交接等系列环节，为半年的培育之旅画上圆满句号。组织与人才发展部部长邱东初上台完成收旗仪式，为本次为期半年的培育之旅画上圆满句号。
学员代表发言
收旗仪式
公司对星锐、星耀班优秀学员进行现场表彰颁奖，一份份荣誉、一次次旗语交接，既是阶段性学习成果的收官，更是企业管理责任、奋斗使命的接续传承。学员代表结合半年学习成长历程，分享了从业务骨干到新晋管理者的认知升级与思维蜕变，并表态将深耕岗位、赋能团队，把所学所悟转化为履职实效。
领导寄语
人力资源管理部总监罗艳丽女士参训结营并作结营致辞。她表示，从3月开营启新、授徽启航，到9月结业出征，公司分层分级、阶梯赋能的星计划培养体系已全面落地：星锐筑牢基层管理根基、星耀锻造中层中坚力量、星宸储备高层领军人才，完整打通后备储干、主务、主管、经理至高级经理的全链路人才成长通道。
公司始终坚持组织发展与员工成长双向赋能、双向共赢，持续迭代优化新晋管理技术人才培育体系，以线上线下一体化考核机制，助力每一位学员实现思维转型、角色升级、能力跃升。
奔赴新程
训有终时，行无止境。结营不是学习的终点，而是管理新征程的起点。期待全体星计划学员带着本次训战收获，以全局视野带队伍、以结果导向抓业务，在光弘科技的平台上发光发热，以实干担当助力公司战略落地，共赴全新征程！
星聚光弘
共启未来
