来源 :鹏鹞环保2026-07-03
鹏鹞环保2026年半年度工作会议顺利召开
2026年7月3日，鹏鹞环保召开半年度工作会议，会议全面总结上半年工作成效，部署下半年重点任务，并为在专项工作中表现突出的个人进行表彰奖励。实控人王洪春、董事长兼总裁王鹏鹞、集团各经营板块负责人、总部全体员工、各区域业务团队、各项目公司、子公司总经理及骨干现场参会，各项目员工在线参会。
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总结回顾明方向部署落实再出发
集团董事长兼总裁王鹏鹞首先对2026年上半年工作进行总结，并对下半年重点工作作出安排部署。
他指出，上半年面对复杂多变的市场环境和行业竞争态势，全体鹏鹞人迎难而上、扎实工作，各项业务稳步推进，特别是SEED技术的落地工作，得到了快速推进；智慧水务平台开发工作也取得进展，SEED AI 2.0迭代升级，为水厂的运营质量提升做了充分保障；可持续燃料再生项目自技改完成进入试生产阶段后，现已全面投料生产，保持正常稳定运行。
他强调，未来的水厂发展，一定是软件与硬件的完美融合，我们还需要不断打磨，提升SEED技术。同时，下半年要继续聚焦主业，强化执行力度，确保全年经营目标圆满完成，为公司持续健康发展奠定坚实基础。
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表彰先进树榜样激励奋进聚合力
会上，王鹏鹞董事长对上半年工作突出表现的丁素芳进行通报表扬，她在回款工作中表现突出，为公司资金回笼和风险管控作出了重要贡献。会议现场为其颁发奖励，号召全体员工以丁素芳为榜样，立足本职、勇于担当，在各自岗位上创造优异业绩。
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战略引领绘蓝图实干笃行谱新篇
实控人王洪春在会上对集团下一步发展战略及工作提出要求。他指出，当前环保行业正处于深度调整期，只有拥有过硬的技术，才能在市场上赢得更好的发展。围绕下一阶段工作，他提出四项具体要求:
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深耕主业，做强环保
充分发挥企业在技术、品牌、资源等方面的综合优势，进一步拓展业务版图。
02
脚踏实地，精益求精
踏踏实实做好每一个项目，通过每一个高质量项目的积累，持续增强公司综合实力和市场口碑。
03
坚持创新驱动，提升执行效率
在经营理念上要做到技术与管理的双重高度创新，既要务实求真，又要提升执行速度。
04
提升管理效能，完善激励机制
要持续提升管理效益，加强处理复杂问题的能力，同时建立健全科学的考核评价体系，做到奖惩分明。
此外，他特别强调，公司要尽快探索第二优质增长赛道，谋求更大发展空间。他指出，行稳是前提、致远是未来——在稳健经营的基础上寻求突破，在守住风险底线的前提下开拓创新，方能实现企业基业长青。
本次半年度工作会议统一思想、凝聚共识、明确方向。全体鹏鹞人将以此次会议为契机，坚定信心、锐意进取，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，全力冲刺下半年目标任务，向着"行稳致远"的发展愿景不断迈进。