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张榜者说② | 600万元攻关“半固态”,宜安科技“悬榜”求破壁

http://www.gubit.cn  2026-08-20  宜安科技内幕信息

来源 :东莞时间网2026-08-20

  第三届大湾区博士博士后创新创业大赛揭榜领题赛报名即将收官,记者近日走进东莞宜安科技股份有限公司,对话其“镁合金半固态注射成型技术”攻关项目负责人、科技项目部副经理李春华,解码这家镁合金压铸龙头企业发布这张“英雄帖”的战略逻辑与技术渴求。

  宜安科技自1993年创立至今,始终专注于镁合金轻量化零部件的研发、生产与销售,是国内最早系统推进镁合金压铸技术工业化应用的企业之一。公司建有博士后科研工作站、省级工程技术研究中心及博士工作站,累计承担和参与多项国家级、省级科技攻关项目,授权专利百余件。产品已广泛进入3C电子、新能源汽车等领域,为华为、比亚迪、博世等知名品牌提供配套服务。扎实的技术积累与成熟的产业化经验,是宜安科技“悬赏”600万元发起这一攻关项目的底气所在。

  双重驱动下的战略抉择

  谈及为何在当前阶段发布这一攻关项目,李春华表示,这背后有技术端和市场端两层驱动逻辑。

  从技术端看,传统镁合金压铸工艺在应对高精度、大壁厚差、复杂结构件时存在明显短板——铸件内部孔隙率偏高、力学性能批次稳定性不足。半固态注射成型(也称触变成型或流变成型)通过在固液两相共存的半固态温区进行成型加工,从工艺本质上消除了传统压铸的湍流卷气缺陷,能够获得孔隙率低、晶粒细小均匀、力学性能更优异的近净成型件。然而,这项技术在材料制备、温控工艺和装备系统上对精度的要求极为苛刻——镁合金半固态温区通常仅有20℃-30℃,±5℃的偏差即可导致固相率偏离目标区间。真正实现批量稳定产出的国内企业目前很少,这正是攻关的切入点。

  从市场端看,新能源汽车行业“以铝代钢、以镁代铝”的轻量化路径日益清晰,整车厂对镁合金结构件强度、成型精度和一致性的要求大幅提升;消费电子领域超薄AI终端对高精度成型件的诉求日渐迫切。正是这些高端市场的“倒逼”,让宜安科技坚定了发布这一攻关项目的决心。

  一旦半固态注射成型技术实现突破并产业化,宜安科技将实现从“传统精密压铸供应商”向“高端轻量化材料与工艺解决方案提供商”的战略转型。在新能源汽车领域,可为整车厂提供强度更高、重量更轻的镁合金一体化结构件,帮助整车进一步减重5%~15%;在3C电子领域,半固态成型件孔隙率极低,可直接进行热处理强化,产品强度比压铸件提升30%以上,能够满足折叠屏手机、超薄笔记本电脑等旗舰产品的极致工艺要求。

  温区窄、复现难:工艺与装备的双重瓶颈

  当前镁合金半固态注射成型的核心制约因素体现在两个层面。

  工艺层面,镁合金半固态温区窄、工艺窗口复现难。李春华介绍,镁合金半固态温区通常仅有20~30℃,且对温度的响应极为敏感,±5℃的偏差即可导致固相率偏离目标区间,进而影响充型流动性和最终性能。注射速度、背压、保压时间等工艺参数之间的协同优化空间极为复杂,目前缺乏有效的数字化建模手段,工艺参数难以在不同批次间稳定复现。

  装备层面,国产化装备仍有差距。国内适配镁合金半固态成型的专用注射设备虽已取得重大突破,但核心部件如螺杆、料筒的耐腐蚀、耐高温材料体系尚未完善;闭环温控系统的响应速度与精度仍显不足;整机的自动化与智能化集成水平与国际先进水平相比仍有明显差距。

  针对上述瓶颈,宜安科技希望揭榜团队聚焦五大核心攻关方向:高精度温控系统研发,使料筒及模具关键区域温控精度达到±2℃以内;模具浇注系统与热管理设计,解决充型不均、冷隔、缩孔等成型缺陷;成型一致性数字化管控,建立工艺参数与性能的关联模型,实现主要力学性能指标批次极差≤10%。

  不只“做得好”,更要“落得稳”

  在团队画像方面,李春华明确提出,理想的揭榜团队应在材料科学与工程、金属成型工艺、机械装备与模具设计、自动化控制与智能感知等方向具备跨学科研究基础。“如果团队能够将两个或两个以上方向有机整合,形成真正意义上的跨学科攻关合力,将尤为受到我们青睐。”他特别强调,宜安科技尤为鼓励“产学研”深度融合的联合团队——由高校或科研院所提供理论支撑,由工程企业或中试平台提供验证资源与工程转化能力,这类团队最具全链条攻关潜力。

  在评价标准上,李春华介绍,宜安科技将从试验验证能力、系统性试验设计能力、产业化落地经验等多个维度综合考量。团队须具备独立开展半固态成型工艺验证的硬件条件,在阶段考核节点提供达到预定技术指标的实物样件,而非仅依赖仿真模拟或理论推导;应熟练运用正交试验、DOE等方法高效定位工艺瓶颈,避免低效的“试错式”调试;如有从实验室研究成果向规模化生产转化的成功案例,将给予较高权重。

  “技术实力是‘及格线’,工程化执行力和协作能力才是决定项目能否真正落地的‘关键变量’。”李春华特别强调,在项目管理方面,期望揭榜团队能迅速制定清晰、可执行的阶段里程碑计划,做到目标可量化、风险可预判;在沟通协作方面,期待双方形成真正意义上的“联合攻关”而非简单的“委托研发”关系,遇到技术瓶颈能第一时间坦诚沟通、快速迭代;在响应速度方面,面对真实的市场客户,希望团队建立快速响应机制,对合理改进需求在约定时间内给出方案反馈和验证安排。归根结底,宜安科技希望找到的不只是“能做出好技术的团队”,而是真正能够并肩作战、把技术从实验室推向市场的创新合作伙伴。

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