锚定高端目标 聚力提质增效——奥克股份召开2026年度产品质量管理工作会

　　9月22日，奥克股份2026年年度产品质量管理工作会在股份公司四楼北会议室召开。会议以“锚定高端目标、聚力提质增效”为主线，全面复盘2026年质量管理工作，表彰质量提升专项行动先进单位，部署2027年度质量重点工作任务。股份公司副总裁于洪波主持会议，总裁朱宗将出席并讲话。各事业部、中心及各子公司负责人及相关管理、工艺、分析负责人参加会议。

　　会议首先听取江苏奥克、四川奥克、辽阳奥克、奥克药业、武汉奥克2026年质量管理专题汇报。安质环事业部作股份公司整体质量工作报告，系统复盘质量提升专项行动成效，梳理全公司质量短板与改进方向。各子公司在软硬件改造、自动化智能化升级、精细化管理转型等方面取得了积极进展，药业公司自动包装线效率提升66%，武汉奥克锂电产品质量优级品率提升26%，辽阳奥克、奥克药业分别获得市长质量奖金奖和银奖（公示阶段）；四川奥克、武汉奥克获得客户质量认可，荣获质量金奖等荣誉，产品取得客户免检资质。

　　副总裁于洪波宣读了《关于2026年度质量提升专项行动获奖单位的表彰决定》。四川奥克荣获一等奖；辽阳奥克荣获二等奖；奥克药业、江苏奥克荣获三等奖。

　　各参会单位负责人围绕客户需求、竞品对标、装备升级、体系落地、市场风险管控、跨部门协作等议题深入研讨，充分发表意见，为奥克产品质量提升献计献策，为从根源破解共性质量问题提供了解决方向。

　　股份公司总裁朱宗将肯定了质量提升专项行动阶段性成果，要求坚定贯彻落实2035年建成世界一流企业目标不动摇，要求全员跳出“合格即达标”的固有思维。合格只是最低要求，世界一流才是我们追求的目标。结合“十五五”规划，要敢于对标国际一流企业，要突破传统工艺，以新装备、新材料、智能化改造提质增效；要求新产品开发拒绝简单模仿，要在工艺、催化、精馏设计等环节形成后发优势；要求加快生产过程智能化改造，提升过程管控水平；要求深入市场一线，深挖客户潜在需求；要求以系统思维推进质量管理体系升级，落实新版ISO9001要求，防范质量风险，全面向世界一流行业标杆迈进。

　　会议指出，各单位要践行“以高端市场为导向、以目标客户为中心”的质量理念，坚决杜绝体系建设中的形式主义。要立足“十五五”战略发展全局，认真总结经验、取长补短，聚焦公司痛点、难点问题，深化改革激发内生动力，以创新驱动破解发展瓶颈；抢抓新兴产业，巩固传统产业，布局未来产业，以质量筑牢竞争根基，为公司高质量发展赋能助力。