钢研高纳召开2026年度年中工作会

　　7月24日，钢研高纳召开2026年度年中工作会，深入学习贯彻习近平党建思想和习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话精神，全面总结上半年生产经营工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务，进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量。公司党委书记、董事长、总经理周武平讲授专题党课，并作半年经营工作报告，公司党委副书记杨杰主持会议。

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　　会上，周武平以《树立正确政绩观践行“四个作风”以实绩实效推动“十五五”良好开局》为题讲授专题党课，围绕树立和践行正确政绩观再部署再动员、深入学习贯彻习近平党建思想、持续加强和改进作风建设三个方面作了系统阐释，并结合钢研高纳实际，着重围绕落实“四风”要求，就如何抓好贯彻落实进行了系统讲解，引导广大党员干部要坚持从加强党的政治建设高度认识政绩观问题，把贯彻落实国家战略需求、推动科技创新发展作为重要任务，在服务科技自立自强、建设材料强国实践中体现责任担当。

　　公司财务总监刘彬以《突破·提质·增效》为题作上半年财经运营分析报告，围绕公司上半年经营运行情况，对经营指标完成情况、重点财务指标变化、资产运营效率以及降本增效工作成效进行了系统分析，为进一步做好下半年经营管理工作提供了重要支撑。

　　周武平以《凝心聚力乘势而上为加速推进高质量发展而努力奋斗》为题作上半年经营工作报告，全面总结上半年经营工作情况，深入分析当前外部环境和企业发展面临的机遇挑战，并对下半年重点工作进行安排部署。

　　他指出，2026年上半年，公司上下团结一心、聚力攻坚，按照年初既定思路目标，扎实推进年度各项重点任务落地落实，企业运营质量和核心竞争力持续提升，取得较好的工作成效。下半年，要保持目标不降，任务不减，全力冲刺年度目标，继续“打破思维定式、摆脱路径依赖、坚持持续创新、勇于自我蜕变”，既要做到“抓重点、重点抓”，更要突出“稳、准、硬”“实、细、深、快”，推动钢研高纳全面加速提质增效、健康发展。他强调，

　　●一要坚持战略引领，持续优化产业布局能力，扎实推进“十五五”规划编制实施，推动重点项目建设和资产达产达效。

　　●二要积极开拓新市场，完善一体化营销体系，聚焦航空、燃机、通航、航天、核电等重点领域，持续拓展增量市场，优化市场结构布局，提升市场竞争能力。

　　●三要强化科技引领支撑，强化有组织科研和关键核心技术攻关，加快创新资源整合，提升科技创新能力，为企业高质量发展提供有力支撑。

　　●四要持续提升运营管理水平，优化完善供应链体系，强化生产交付能力建设，深化降本增效和“两金”管控，不断增强经营管理效能。

　　●五要推动技术质量深度融合，强化工艺技术提升和质量体系建设，提升质量管控和数字化交付能力，以质量提升助推降本增效。

　　●六要聚力干部人才队伍建设，完善人才培养、激励和引进机制，持续优化人才结构，激发人才创新创造活力，为企业发展提供坚实人才保障。

　　●七要切实压紧风险防控责任，健全风险管理体系，强化重点领域风险管控和合规管理，筑牢企业稳健发展底线。

　　●八要以党建文化凝聚力量，推动党建工作与生产经营深度融合，加强企业文化建设和品牌传播，形成高质量发展的强大合力。

　　公司领导班子成员及高管、中层干部、业务单元总工程师、副总工程师及总经理助理，各基层党组织书记、纪检委员参加会议。各二级单位中层和职能部门全体员工以视频形式在分会场参会。