来源 :神州泰岳2026-08-19
近日，由北京市科学技术委员会、中关村科技园区管理委员会联合市发改委、市经信局、市住建委、市市场监管局五部门共同组织的北京市新技术新产品新服务（三新）认定结果公布，神州泰岳自研数智员工自动化流程协同平台成功入选。
喜报
北京市新技术新产品新服务（总第二十一批）名单（部分截取）
单位名称：北京神州泰岳软件股份有限公司
项目名称：数智员工（IPA）自动化流程协同平台
型号/技术版本：V1.0.0
项目类型：新产品
技术领域：新一代信息技术
作为北京市推动科技创新与产业创新深度融合、培育新质生产力的权威政策工具，"三新"认定对产品技术创新水平、自主可控能力及实际应用成效设有严格评审标准。此次入选，标志着神州泰岳数智员工在技术原创性、产业融合价值及规模化应用能力方面获得官方权威认可。
平台是什么：面向大中型企业的可治理数字劳动力
神州泰岳数智员工是面向大中型企业的数字劳动力产品。平台深度融合大模型、小模型与智能体技术，面向企业复杂业务场景构建具备感知、理解、决策与执行能力的数智员工，致力于为企业打造可感知、会思考、能行动、可持续进化的新一代智能生产力。
核心能力：从规则执行迈向自主作业
平台具备三大核心能力，推动数智员工从"按规则执行"向"理解任务、协同决策、自主执行"智能化跃迁。
一是智能体编排与任务协同。数智员工能够理解业务目标与任务意图，自主进行任务拆解、流程规划和能力调用，形成从理解、决策到执行的完整闭环。平台支持面向不同业务场景灵活编排智能体、扩展专业能力，可统一接入和管理第三方智能体及自动化工具，提升复杂业务场景下的协同执行能力。
二是多模态认知技术。平台融合 OCR、NLP 等技术，可识别并理解工单、票据、合同等多类型非结构化业务资料，让数智员工能够面向更加复杂、多变的真实业务环境开展自主作业。
三是全生命周期体系化治理。平台建立覆盖创建、上岗、协同执行、效能评估和持续优化的全生命周期管理机制，构建数智员工 KPI 评估体系，对数智员工运行质量和业务效能进行持续衡量与优化，让数智员工不仅“能干活”，更能够被管理、被评估。
交付模式：平台+技术+运营一体化，破解落地困局
针对企业普遍遇到的数智员工 "上线难、运营难、迭代难" 痛点，神州泰岳打造平台+技术+运营一体化的全新服务模式，覆盖业务场景梳理、智能体构建、知识配置、模型与策略调优、运行监控及效能评估等全流程运营服务。不只交付一套系统，更持续陪伴业务迭代，破解数智员工落地 "重建设、轻运营"困局，降低企业智能化转型门槛与风险。
落地成效：多行业规模化应用
目前，神州泰岳数智员工已在运营商、金融、政府、公安、检察院等多个行业落地应用，并深入市场、客服、运维、财务、人力、内审等核心业务领域，让人专注于创造，让数智员工承担重复与繁琐，推动人机协作从"替代重复操作"向"辅助决策与智能协同"持续演进。
从单一任务执行走向自主感知、理解、决策与协同，从单点智能应用走向体系化、可治理的企业级数智员工平台。神州泰岳正持续推动人工智能与产业场景深度融合，加速数智员工走进更多真实业务流程，在与人的协同中不断学习、持续进化，让技术创新真正转化为可衡量、可复制、可持续的生产效率。