8月21日，重庆百亚卫生用品股份有限公司（以下简称“百亚股份”）发布2026年半年度报告。报告显示，2026年上半年，公司实现营业收入18.70亿元，同比增长6.04%；实现归属于上市公司股东的净利润1.79亿元，同比下降4.82%；扣除非经常性损益后的净利润为1.70亿元，同比下降6.74%。
从整体表现来看，百亚股份上半年保持了收入增长态势，但利润端承受一定压力。在卫生用品行业竞争持续加剧、渠道费用不断提升的背景下，公司正在经历从区域优势品牌向全国化品牌发展的关键阶段。
营收持续增长，女性护理业务仍是核心支撑
百亚股份主要布局女性护理、婴儿护理及成人失禁护理等领域，旗下拥有“自由点”“好之”“丹宁”等品牌。
从业务结构来看，女性卫生用品依然是公司的核心业务。
2026年上半年，公司旗下核心品牌“自由点”继续保持增长，实现营业收入约18.18亿元，同比增长7.8%，占公司整体营业收入比例超过九成。
其中，益生菌系列、有机纯棉系列等健康化、高端化产品增长较快，消费者对于安全、舒适、功能创新型卫生巾产品的需求持续提升。同时，裤型卫生巾等新兴品类也成为市场增长的重要方向。
近年来，女性护理市场正在发生明显变化。消费者已经从过去关注“基础吸收功能”，逐渐转向更加关注健康、安全、体验感和个性化需求。围绕细分场景进行产品创新，成为品牌提升竞争力的重要方式。
全国化战略持续推进，突破区域市场成为重点
长期以来，百亚股份凭借川渝市场优势建立了较强的品牌基础。
但随着国内卫生用品市场竞争进入成熟阶段，仅依靠区域市场已经难以支撑企业长期增长。因此，近年来百亚股份持续推进全国化战略，希望进一步扩大品牌影响力。
2026年上半年，公司继续围绕“优势区域深耕、全国市场拓展、线上渠道发展”的方向推进业务布局。
从渠道表现来看，公司线上渠道收入保持较快增长，同比增长超过10%。随着电商平台、兴趣电商以及新零售渠道的发展，线上已经成为卫生用品品牌触达消费者的重要阵地。
对于百亚股份而言，全国化不仅意味着销售区域扩大，更意味着品牌认知、渠道体系、供应链响应能力以及营销体系的全面升级。
这也是当前许多区域型卫品企业共同面临的发展课题：如何从“区域领先”走向“全国竞争”。
销售投入增加，利润增长面临压力
虽然营业收入保持增长，但百亚股份上半年净利润同比下降。
财报数据显示，上半年公司销售费用达到7.94亿元，同比增长18.65%，销售费用增长速度高于营业收入增长速度。
随着市场竞争加剧，卫生用品行业营销投入持续增加。无论是传统商超渠道、电商平台，还是短视频、直播等新兴渠道，都需要企业持续投入资源进行消费者运营和品牌建设。
对于正在推进全国化布局的百亚股份来说，加大市场投入是扩大品牌影响力的重要阶段，但短期内也会对盈利能力形成一定影响。
如何提升营销投入效率、优化渠道结构、提高单店产出，将成为公司未来提升利润水平的重要方向。
卫品行业竞争进入品牌化发展阶段
近年来，中国卫生用品行业正在经历深层次变化。
一方面，女性护理、成人失禁护理、宠物卫生用品等细分市场仍具有较大的发展空间；另一方面，行业竞争已经从过去的产能竞争，逐渐转向品牌竞争、产品创新竞争和供应链竞争。
越来越多企业开始重视品牌建设，通过差异化产品、高端化升级以及数字化营销提升市场竞争力。
百亚股份的发展路径，也代表了一批中国卫品企业正在探索的发展方向：依靠优势品类建立市场基础，通过全国化布局寻找新的增长空间。
未来，随着市场竞争进一步加剧，企业不仅需要关注销售规模，更需要提升品牌价值和经营效率。
博卫观察：从百亚股份2026年上半年的表现来看，中国卫生用品行业正在进入一个新的竞争阶段。
过去，区域优势和渠道资源能够帮助企业快速成长；但随着市场成熟度提升，消费者需求不断升级，企业的发展逻辑正在从“规模增长”转向“品牌力、产品力和渠道效率”的综合竞争。
百亚股份持续推进全国化布局，为众多区域型卫品企业提供了一条值得关注的发展路径：通过优势品类打造品牌基础，再依靠渠道拓展和产品创新突破区域边界。
但与此同时，全国化扩张也意味着更高的运营成本和更激烈的市场竞争。如何在扩大市场份额的同时，实现盈利能力提升，将成为企业下一阶段发展的关键。
对于整个卫生用品行业而言，未来的竞争不仅是产品之间的竞争，更是企业综合运营能力的竞争。能够持续洞察消费趋势、提升供应链效率、打造品牌影响力的企业，才能在行业新周期中获得更大的发展空间。