以赛砺质，以改增效——奥士康广东基地2026年度品质知识竞赛圆满收官

　　为承接集团"零缺陷"品质战略，推动《质量体系改善提升方案》下沉一线、落到岗位，广东基地历时半年筹备，从全员刷题、分层线上考试到部门择优选拔，逐级筛选、层层练兵。近日，广东喜珍电路科技有限公司（以下简称：广东基地）2026年度品质知识竞赛现场决赛圆满收官。员工级、职员级两大赛道共 17支队伍从各部门突围，会师决赛舞台。

　　本次竞赛紧扣"以赛促学、以学促改、以改提效"主线，把PCB制程中的SOP执行、参数管控、检验规范、异常处置等岗位核心知识搬上赛场，以必答、抢答、风险三轮赛制检验真功、锤炼队伍。比赛不是终点，而是把质量知识转化为岗位行动的一次集中检阅，更为集团高端PCB业务夯实质量根基。

　　筹备阶段，广东基地坚持"先练后赛、以练促学"：各部门围绕统一知识库开展常态化学习，线上考试检验掌握程度，再择优组建代表队进入现场比拼。半年的学习积累，最终在赛场上一决高下。

　　三轮鏖战

　　真功见于毫厘之间

　　第一轮：必答题·固本夯基

　　首轮必答题重在检验基本功。题目覆盖PCB制程基础、岗位SOP、检验规范、首件确认、批次追溯等日常作业关键点——从开料、内层、压合到钻孔、电镀、阻焊、成型、电测、终检，每一道工序的质量控制要求，都可能成为赛场考题。这一轮拼的不是临场运气，而是日积月累；考的不是死记硬背，而是对标准、对流程、对岗位要求的真实掌握。

　　第二轮：抢答题·分秒必争

　　次轮抢答题，节奏骤然加快。抢答器一响，比的是知识熟练度，也是团队协作与临场判断。题目聚焦参数管控、设备点检、异常处置、良率分析等产线高频场景，要求选手在极短时间内完成判断、统一意见、准确作答。赛场上的每一次抢答，都是对岗位协同与品质敏感度的一次实战模拟。

　　第三轮：风险题·逆势决胜

　　考验的不只是知识储备，更是策略选择与责任担当。每一次抢答都是一次权衡。本轮结合压合、电镀、阻焊、出货检验等高风险环节设置场景，让比赛更贴近产线实际。场上的讨论与判断、得分时的相互鼓劲，让质量要求从纸面标准，变成可讨论、可判断、可坚守的岗位准则——也让"零缺陷"从口号落到每一次决策里。

　　载誉上榜

　　三轮比拼见真章

　　经过三轮激烈角逐，以下团队脱颖而出、载誉上榜：

类别	奖项	获奖者
员工级	一等奖	A8品质二队
	二等奖	A8品质一队
	三等奖	A6生产一队
职员级	一等奖	A8工艺代表队
	二等奖	研发一队、A6PQA代表队
	三等奖	A6生产代表队

　　赛后，广东品质处长郭庭虑，工艺总监潘观平，分别以工艺与品质的角度进行了总结点评，他们明确：竞赛检验知识，产线检验执行。赛场上的较真，必须延续到每一次作业、每一道工序、每一张出货板。竞赛更深层的价值，在于暴露SOP执行盲区、岗位协同断点、参数设定惯性等问题——看见差距，就是改善的起点。同时点出在竞赛中体现的知识短板、盲区，后续该如何精进。这既是一次点评总结，也是一场知识技能的复盘，为未来指明方向。

　　竞赛落幕，改善启航。广东基地同步启动QCC品质改善活动，本次竞赛优胜队伍将作为攻坚主力，围绕重复性不良、设备稳定性、参数管控等质量痛点成立专项课题小组，设置可量化改善目标，明确责任人与推进节点，把半年的学习积累与赛场收获，转化为产线实实在在的改善成果，完成从"记住标准"到"用好标准"、从"知道品质"到"做到品质"的跨越。养生态，为集团多基地协同发展积蓄内生动力。

　　三地接力

　　同一套标准，同一个闭环

　　湖南基地先行探索，广东基地接续落地，泰国基地即将启动。同一套标准、同一个"竞赛＋QCC"闭环，将在三地陆续推进，让"三地同心，品质同行"从口号变成日程表。真正实现"学品质、懂品质、用品质"，让"零缺陷"落到每一天、每一道工序、每一张出货板上。