来源 :吉宏股份2026-06-23
深耕绿色低碳发展，吉宏股份以零碳联盟成员身份持续践行全流程节能环保发展理念。恰逢伊利集团开启第十三个低碳月，围绕“碳足迹+水足迹”双路径全面深化全产业链减碳行动、锚定 2050 碳中和发展目标，公司紧抓联盟协同优势，把各项减碳环保工作落到实处，与伊利同向发力，共同推动产业链绿色低碳转型升级。
图：吉宏股份总部前台
在节能减碳方面：
吉宏股份持续推进全厂区清洁能源替代与能效提升行动，厦门、廊坊、安徽工厂建成投用分布式光伏项目，2025 年全年累计发电约998.87 万度，自发自用率达 90%，对应减少二氧化碳排放量约9788.93吨。全集团范围内开展高耗能设备升级改造，全面淘汰传统低效照明设备，更换为 LED 节能灯具，车间照明配套智能感应控制系统；对空压机、空调系统实施集中管控与管网泄漏治理，优化设备运行参数，降低无功损耗；同步推进生产余热回收利用，通过余热回收装置加热生产及生活用水，替代传统电加热设备，实现能源梯级利用。针对用电成本优化，集团完成全工厂容需电量电费合理性分析，推进呼市、济南、廊坊、厦门等工厂“容改需”申请落地，可实现年度电费成本显著下降，同时推动安徽、黄冈等工厂直购电合作，进一步降低用能成本与碳排放强度。
图：吉宏股份光伏设施
在节水管控方面：
吉宏股份建立全厂区精细化用水管理体系，以“水足迹”管控为核心，全面推进节水降耗行动。集团各工厂常态化开展给水管网系统性漏损检测，及时维修漏点、更换老化阀门及管道，从硬件层面杜绝“跑冒滴漏”；呼市工厂建成冷凝水回收系统，对换热站设备产生的冷凝水进行回收软化后作为生活用水，同步获批呼和浩特市 2025 年第二批节水型企业称号。针对生产用水环节，各工厂持续优化生产工艺，推进循环用水系统与中水回用设施建设，提升生产用水重复利用率；同时建立节水管理责任制，明确各部门节水职责，将节水指标纳入车间考核，通过员工例会、现场宣贯等方式提升全员节水意识，实现全流程用水管控。
图：瓦线设备洗机水循环系统再利用
在生态环保方面：
吉宏股份严格落实环保合规要求，建立全生命周期废弃物管理体系，实现各类废弃物100%合规处置。针对生产过程中产生的废油墨、废溶剂桶、污水处理污泥等危险废弃物，集团各工厂均与具备危废处置资质的第三方机构签订长期合作协议，建立“一物一账”管理台账，全程留存转移联单与处置报告，确保危废全流程合规闭环管理；针对废纸、废塑料、废金属等可回收无害废弃物，与正规回收企业合作实现资源化利用，可回收废弃物资源化利用率提升至92%以上。同时，集团持续推进生产废气治理，完善VOCs处理设施与操作规程，确保各项污染物排放稳定达标；集团旗下所有工厂均通过ISO14001环境管理体系认证，建立完善的环境管理制度体系，全年未发生任何环境违规事件。同步推进厂区及周边生态绿化建设，优先选用乡土植被开展绿化养护，绿化存活率保持在95%以上，为周边生态系统提供了良好的栖息环境，实现生产运营与生态保护的协同发展。
图：ISO 14001环境管理体系认证证书
在绿色转型方面：
吉宏股份持续完善ESG管理体系，与安永等专业机构深度合作，推进联交所应对气候变化相关信息披露、碳盘查管理系统建设、碳中和认证落地等核心工作，已完成呼市工厂伊利金典有机奶纸箱产品碳排放量核算，同步推进碳汇采购与第三方SGS机构碳中和认证对接。同时，集团持续推进FSC森林管理体系建设，完成FSC专项培训课程策划与教材评审，计划在全工厂开展专项培训，同步推进多家工厂FSC认证落地，从供应链源头践行绿色可持续理念。
图：Wind中国上市公司ESG最佳实践100强
可持续不是选择题，而是必答题。未来，企业将继续与伊利携手，在低碳技术、清洁生产、环境管理等方面持续深耕，共创迈向“零碳未来”。