东江环保开展所属企业安全环保负责人述职评议会

　　为深入贯彻落实公司安全环保发展战略，系统评估所属企业安全环保负责人履职能力，全面掌握安全环保管理现状，促进全系统安全环保工作协同联动与提质增效，近日，东江环保在总部人才培养发展中心召开所属企业安全环保负责人述职评议会，公司党委委员、副总裁周林参加会议并讲话。

　　会议指出，述职评议是经验交流的“大平台”、问题反馈的“直通车”、精准施策的“风向标”，要常态化坚持，以评促履、以评促改，把评议压力转化为履职动力，坚决守住不发生安全环保事故底线。

　　会议提出四点要求，一是压实安全环保主体责任。安全环保负责人要带头提升专业能力，推动安全管理体系化、规范化。要构建“主要负责人全面负责、分管领导一岗双责、业务部门管业务必须管安全、生产运营管生产经营必须管安全”的大安全管理格局。安全管理部门要切实履行指导、监督、考核职能，推动业务部门从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。二是从严从实开展隐患排查整治。对标重大事故隐患判定标准，开展拉网式、起底式大排查。紧盯危废与危化品仓库、预处理、料坑、锅炉、配电房、员工宿舍等重点场所，建立常态化隐患排查机制。对发现的问题实行清单化管理与闭环化整改，确保隐患动态清零。三是夯实基础管理。强化制度落地执行，推动制度“进现场、进岗位、进操作”。抓实关键人群培训，以平安班组建设为抓手，提升风险自辨、隐患自查、问题自改、应急自救能力。用好东江环保智慧安环系统，推动安全管理过程逐步向线上运行、动态管控转变，为基层减负、为管理增效。四是构建协同联动工作格局。构建“总部—托管—基地”三级安全管理架构，总部强化统筹、监督、考核职能，托管层充分发挥承上启下作用，各单位抓实落地执行，形成上下贯通、协同高效的工作体系。各单位安全环保负责人要当好公司安全环保决策部署的执行者、风险防控的推动者、基层一线的监督者，敢于较真碰硬，扎实抓好各项工作。

　　公司安全总监，人力资源部部长，生产运营中心副主任，宝安东江总经理助理及广东区域单位安全环保负责人现场参会，广东区域外单位安全环保负责人视频参会。