来源 :东江环保2026-07-30
编者按
在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实省委“1310”具体部署，践行广晟控股集团FAITH经营理念，落实公司“三极四强”改革举措之际，东江环保各级党组织和广大党员勇担使命、奋发有为，涌现出一批表现突出的先进典型，获集团党委和公司党委“两优一先”表彰。为激励各级党组织和广大党员干部以先进为标杆、以榜样为引领，公司微信公众号推出“两优一先”专栏，持续刊发先进典型事迹，弘扬奋斗精神，汇聚改革攻坚正能量，激励全体东江环保人把榜样的力量转化为实干动力，奋力推动企业高质量发展。
广晟控股集团优秀共产党员
李瞻哲
广晟控股集团优秀共产党员
现任东江环保宝安东江党总支委员、副总经理，清远新绿党支部书记、总经理。该同志将党性融入履职，总部任职期间深耕经营管控，推行“一企一策”考核，严控预算执行，执行率达96%，2025年所属单位核心指标达成率提高8%，推动降本增效与数智化转型落地。任职清远新绿后，他创新“快进快出”模式，企业经营业绩大幅增长。牵头编制“十五五”规划，确立“一核两翼”发展格局，拓展新业务、盘活存量资产。作为支部书记，他打造闭环培训机制，建强骨干队伍，以实干践行党员担当，持续推动企业高质量发展
东江环保优秀共产党员
颜洋
东江环保优秀共产党员
现任昆山净化生产部副经理。该同志深耕危废处置生产一线，严守生态环保和安全生产底线，履职尽责、实干攻坚，充分发挥党员先锋模范作用。他秉持精细管控、提质增效理念，优化蒸发系统运行模式，2025年累计处置危废废水23256m3，高效完成危废减量化、无害化处置任务。推行设备预防性维保机制，压降运维成本。创新优化技改方案，对蒸发器平台、罐区立柱实施局部加固与除锈翻新改造，大幅降低改造成本，彻底消除设备安全隐患，为企业大幅节约开支。
吴建林
东江环保优秀共产党员
现任绍兴华鑫运营部设备技术主管。该同志充分发挥党员先锋模范作用，带领团队完成多项紧急抢修任务，在70T生产线二次室筒体腐蚀维修中，连续48小时现场督战，采用耐材浇筑与铁板焊接复合工艺，节约外包费用4万元。全年自主完成20T洗涤塔防腐、40T急冷塔喷枪改造、70T二次室烘干设备安装等8项重点技改，其中“小锅炉下灰管直管化改造”项目使故障率下降75%，月节电9300余度。以过硬技术和高度责任感保障设备平稳运行，用实际行动诠释党员的敬业与担当。
周志立
东江环保优秀共产党员
现任揭阳东江处理一部经理。作为纪检委员，他将监督关口前移，常态化开展警示教育，用“身边事”警醒“身边人”，筑牢廉洁防线。面对物化废水母液积存难题，他牵头引进干化减量化新路线，3个月完成投产，2024年承接处理3000吨，减容率达70%、成本降40%。实施废水回用改造，自来水用量降低32%。推行“一人多岗”模式，80%员工掌握多技能，物化处理量与填埋收运量显著提升，全年安全生产零事故，以实干彰显党员担当。
邱鹏
东江环保优秀共产党员
现任龙岗东江总经理助理。该同志政治信念坚定，面对含氟小废水处理成本高、效率低的老大难问题，主动请缨组建攻坚组，扎根一线摸排全流程，经多轮试验优化工艺，成功破解技术瓶颈，降本增效成果显著。他心系职工，针对员工频繁攀爬四楼查液位的隐患，推动加装远程无线监控，彻底消除安全风险、减轻劳动强度。积极参与厂区环境整治、设施翻新等志愿劳动，带头冲在一线，以实干担当诠释了新时代国企党员的政治本色。
唐俊
东江环保优秀共产党员
现任珠海永兴盛业务部业务员。该同志以FAITH经营理念为指引，深耕危废市场，以“精准定位、靶向发力”的策略打开市场新局面。针对PCB线路板客户，深耕铜水处置领域，2025年铜水收运量高达10474吨，焚烧量维稳3220吨。精准开发新客户，新增铜水VIP客户及废有机溶剂客户，丰富客户结构，拓展业务版图，以“攀高计划”为目标，用行动诠释市场一线党员的忠诚与担当。
肖小军
东江环保优秀共产党员
现任惠州东江副总经理。他牢记国企担当，深耕党建与业务融合，协助搭建“党委统筹、支部落实、党员带头”三级体系，严控工程采购风险点，筑牢廉洁防线。分管安环实现隐患排查整改率100%，事故双清零，推动技改降能耗15%、减废水外排1.2万吨。牵头技术创新，助研防结块饲料粉铜降本3%、年增产值超千万，镍去除率达99.2%，“以废治废”年降本43.59万元，助力企业通过高企认定。统筹经营挖潜，2025年总产量增27.6%，实现大幅减亏，以实干践行党员先锋使命。
李继军
东江环保优秀共产党员
现任仙桃东江党支部委员、荆州东江总经理助理。作为基层党员干部，他坚决贯彻落实广晟控股集团FAITH经营理念，严格对标东江环保“三极四强”改革发展要求，坚持以党建引领生产经营，推动党建工作与企业运营、项目建设、安全生产深度融合，助力公司高质量发展。常年扎根污水处理生产运营一线，不畏脏苦、务实肯干，2025年聚焦项目建设、费用征收、运营优化、市场拓展、安全管理等重点工作攻坚克难，以扎实工作成效推动公司经营指标稳步提升。