来源 :江西国资2026-09-30
2026年以来，国盛证券公司党委扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，聚焦服务全省“十五五”规划开局和制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划，发挥省属唯一上市证券公司功能作用，加大直接融资服务力度，赋能省内重点产业和科创企业发展。铆足干劲决战三季度、全力冲刺保全年，以实干实绩推动学习教育走深走实、见行见效。
服务实体经济质效提升
一是公司作为联席主承销商，完成多单债券发行项目：景德镇市城市建设投资集团有限责任公司2026年短期公司债券发行，募集资金10亿元；江西省财政投资集团有限公司2026年公司债券（第一期）发行，募集资金16亿元；江西省水利投资集团有限公司2026年公司债券（第二期）发行，募集资金10亿元。二是担任国旅文化投资集团股份有限公司重大资产重组联合财务顾问，化解上市公司退市风险，重组方案为发行股份购买资产，金额30.09亿元，同时募集配套资金不超过9.3亿元。为风险类上市公司提供财务顾问服务、化解风险。目前与江西沐邦高科、万向新元2家上市公司签订了破产重整财务顾问协议。三是聚焦省市县三级融资主体发展需求，围绕科技创新、乡村振兴、产业转型等重点方向，提供融资方案设计、创新债券品种培育、主体信用建设等前端服务，对接国资主体20余家，县域服务力度持续加大，助力地方国资主体拓宽直接融资渠道、优化债务结构。四是坚持债券承销、债券分销、财务顾问等多线协同，主动对接省外优质主体，推动业务结构持续优化。省外债券分销业务先后在湖南、江苏等地实现落地，服务主体涵盖园区开发运营、产业投资等类型国有企业；同时完成1单境外债券财务顾问服务，跨境债券服务实现实质性突破。多个省外储备项目按节点有序推进，省外业务发展韧性持续提升。
践行金融为民初心
牢牢把握金融工作的政治性、人民性，切实把“金融为民”落到业务实处。一是以“稳存量、拓增量、强能力、防风险”为主线，紧盯公司年度考核任务，多项指标超额完成年度目标。二是线上、线下双向发力，线上渠道保持高速增长，直播获客模式逐步跑通。线下完成多家银行“一码通”渠道合作全覆盖，持续推进实体企业专项走访，不断夯实客户基本盘。三是以投资者适当性管理为抓手，持续优化“国盛通”APP等线上服务平台功能，加强投资者教育和风险揭示工作。截至2026年8月底，累计开展线上线下投教活动1800余场，覆盖248万余人次，原创投教产品阅读量达1.2亿余人次。
积极探索AI应用场景
多点布局AI技术研发与场景落地，同步完善合规管控机制，将合规风控嵌入多智能体协同全流程，构建“事前规则拦截、事中实时审核、事后复盘审计”的合规闭环。丰富前端智能服务，在国盛通App上线智能选股、股票诊断、持仓归因等9类投资智能体，以及AI早晚报、大盘异动归因、大盘解读等资讯总结场景，累计触达32.68万人次，回答质量优良率近九成。落地AI财经播客场景，内容生产周期由2天压缩至分钟级，效率提升超90%。探索多智能体在REITs投研领域的创新应用，覆盖全市场80多支REITs。
推进子公司经营发展
一是子公司国盛资管深耕绿色金融、公用事业及数字经济，聚焦地方国企融资与资产盘活，打通资产证券化全链条，推动项目规模快速增长。资金端深化金融机构代销合作，加强直销团队建设，精准匹配需求，提升客户黏性与资金留存率。资产端强化投研建设，提升投资决策科学性，完善风控与投后管理，以稳健收益赢得市场认可。截至2026年3季度，国盛资管产品管理总规模达111.99亿元，较年初大幅增长135%，成功跻身并站稳百亿级资管机构行列。二是子公司国盛弘远聚焦主责主业，基金业务实现突破，新增基金规模30亿。依托抚州城建集团、萍乡安鼎高新、南昌青山湖等平台，举办基金培训与产业沟通会，提升地方政府产业投资能力。深度对接南昌、赣州、鹰潭、抚州等江西多地国资，积极利用抚州东熠基金、萍乡安源区科创母基金，为助力地方产业升级发挥重要力量。
下一步，公司将继续保持战略定力，紧扣全年目标任务，以更大力度、更实举措推动各项工作落地见效。一是持续深化党建引领，巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，引导全员在攻坚克难中锤炼作风，确保思想统一、步调一致。二是聚焦主责主业精准发力，抢抓四季度关键窗口期，加快省内重点产业项目落地转化，提升直接融资服务能级；同时扩大省外业务范围，优化收入结构，增强发展韧性。三是加速科技赋能与数字化转型，深化AI技术在投研、营销、风控等核心场景的应用深度，以智能化手段提升服务效率与客户体验，打造差异化竞争优势。四是严守合规风险底线，强化子公司协同管理与穿透式监管，确保资管、基金等业务规范稳健运行，为完成全年高质量发展目标提供坚实保障，奋力谱写服务江西经济社会现代化建设新篇章。