来源 :茂硕电源2026-08-26
8月26日下午，茂硕电源科技股份有限公司"茂硕大讲堂"第六期培训如期举行。本期培训主题为《采购成本控制核心原则》，聚焦采购思维转变与供应链成本管控能力提升，助力公司降本增效与价值创造。
"茂硕大讲堂"系列培训是公司新任领导班子立足企业发展新阶段、系统夯实管理基础的举措之一。本期培训将视角延伸至业务实操一线，围绕供应链成本管控这一直接影响企业提质增效的关键环节，推动采购职能从单纯"省钱"向主动"创造价值"转型。这正是新班子以管理升级与业务精进双轮驱动、打通从战略到执行全链条的又一具体实践。
培训中，授课老师围绕采购成本管控核心原则与通用分析方法展开系统讲解，帮助参训人员掌握战略寻源底层逻辑与成本结构分析工具。课程针对PCB、IC芯片、生产设备、产品认证等七大核心物料品类，逐一拆解各品类的成本控制关键节点与专项优化策略，内容紧贴公司实际采购场景，具有较强的针对性和可操作性。此外，培训还解读了智慧采购的发展趋势，梳理了采购管理向智能化、高效化、可持续化方向演进的落地路径与未来展望，为采购团队拓宽专业视野、更新工作思路提供了有力支撑。
此次培训厘清了采购成本管控的核心逻辑，掌握了分品类、可落地的成本优化工具。以更精细化的成本管控推动供应链价值提升，为公司产品升级与提质增效贡献一份力量。
从"心型领导力"的理念破局到"采购成本控制"的实战精进，"茂硕大讲堂"正逐步构建起覆盖管理思维与业务技能的双轨赋能体系。下一步，公司新班子将继续以问题为导向、以实效为准绳，紧贴市场，在各关键领域持续开讲，让每一堂课都成为打通战略落地"最后一公里"的助推器，以学促干、以干践行，推动茂硕电源在提质增效的道路上迈出更坚实的步伐。