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洽洽食品推出数字代言人:是急了还是想通了?

http://www.gubit.cn  2026-08-13  洽洽食品内幕信息

来源 :网易2026-08-13

  别再问"AI 数字人是不是噱头"了。

  7 月 31 日- 8 月 2 日,洽洽食品分阶段扔下一颗炸弹——休闲零食行业第一个品牌专属数字 IP「洽可儿 Chacky」正式出道,AI 出道单曲同步发行,直播、智能导购、客服、品牌短剧四个场景一次性全打通。

  在所有人还在争"我们要不要做数字人"的时候,洽洽先把位子占了。

  这到底是急了,还是想通了?

  01 /先把事实摆清楚

  要回答"急了还是想通了",得先看清这步棋到底走了多远。

  第一,行业第一。这不是"洽洽做了一个数字人"——这是"休闲零食行业第一个品牌专属数字 IP"。注意两个关键词:一是"行业第一",二是"品牌专属"。前者是占位价值,后者是资产归属,这两件事合在一起,决定了这次发布的分量。

  第二,场景全打通。形象发布之外,洽洽同步做了三件事:发行 AI 出道单曲、接入直播场景、上线智能导购和客服。不是做个 PPT 概念就完了,是真的在终端渠道能跑起来。

  第三,节奏极快。7 月 31 日先放形象和单曲,8 月 2 日接入直播——三天内完成"出道+上线"全链路。这种节奏说明,这不是一个临时起意的市场部项目,而是洽洽整个集团层级的品牌升级动作。

  所以,"洽可儿"这件事的本质是:洽洽在用"行业第一"的占位,绑定未来 12 个月的传播话语权。

  02 /为什么洽洽必须抢第一个

  要看懂洽洽这一招,先得看懂洽洽的难处。

  (1)瓜子基本盘承压,已经肉眼可见

  洽洽的营收结构里,葵花籽+坚果类长期合计贡献 80%以上。这本身不是问题,问题是这个基本盘正在被两个东西同时掏空:

  一边是健康叙事的围攻。"嗑瓜子不健康"这种话,在小红书和抖音已经成了新一轮健康内容的高频词;

  一边是三只松鼠、良品铺子把"零食化、礼盒化、IP 化"打成标配。新一代消费者买零食,先看品牌调性,再看口味。

  洽洽面临的局面很清晰:如果继续只在"瓜子"里打转,三年内就会被"零食化"叙事彻底边缘化。

  (2)品牌需要新锚点,老一套代言不灵了

  洽洽历史上不是没做过代言——从早期明星到近年 IP 合作,花的钱不少,但都没真正解决一个核心问题:怎么让 95 后、00 后觉得"洽洽是个年轻品牌"?

  明星代言成本高、风险大、续约难;联名 IP 只能热闹一阵,没有持续资产沉淀。洽洽真正需要的,是一个长期可控、不会塌房、7×24 在岗、场景无限扩展的品牌锚点。

  数字代言人,几乎是洽洽能拿到的最便宜选项。

  (3)行业窗口期就在这半年

  AI 数字人技术 2025 年下半年才真正成熟到"能商用、能落地"。2026 上半年是品牌端最后的占位窗口——再晚半年,等三只松鼠、良品铺子、盐津铺子全反应过来,第一的位置就没了。

  洽洽不是"提前布局",是"踩着窗口期最后一脚油门"——所以看起来"急",其实非常准。

  03 /为什么数字代言人比明星划算

  很多人第一反应是"数字人不就是个噱头吗"。

  那是因为只算了短期账,没算长期账。

  (1)单笔成本可能贵,全周期 TCO 极低

  请一个二线明星当代言人,年费打底百万,三年下来 3000-5000 万是常规操作;而且翻车概率大概 15%-20%——参考近三年塌房名单,几乎每年都有头部明星出事。

  品牌级数字 IP 全套开发(形象+语音+行为模型+场景接入),一次性投入大概 800-1500 万;后续每年运维成本约 100-200 万。三年总成本不到明星代言的一半,而且永远不会塌房。

  (2)使用场景无限扩展

  明星只能在 TVC、短视频、直播里出现,有档期、有合约、有形象限制。

  数字代言人可以 7×24 小时挂在直播、客服、导购、品牌短剧里;可以出单曲、出皮肤、出 NFT 周边、出现在任何线下屏幕和数字终端上。

  (3)数据资产 100%归品牌

  明星的每一次互动数据归经纪公司;数字人的每一次对话、每一个爆点,反馈都回流到品牌数据池——这才是真正的"长期资产"。

  算完这笔账,"请明星"和"做数字 IP"根本不是同一个生意。前者是租赁,后者是自建。

  04 /这一招真正聪明的地方

  看到这里,"急了还是想通了"这个问题其实已经可以回答了——

  两个都是。

  急了,是因为瓜子基本盘承压,留给洽洽的时间窗口比想象的小;

  想通了,是因为洽洽算清了一笔更长期的账:用数字资产替代明星 ROI,是给瓜子之外的新品类铺路。

  但如果只能挑一个词,我会说——"想通了"。

  因为洽洽这步棋最阴的,不是"洽可儿"长什么样、唱什么歌,而是——

  当三只松鼠、来伊份、盐津铺子、卫龙都还在内部讨论"我们要不要做数字人"的时候,洽洽已经把"行业第一"做成事实。

  后面所有跟进者的稿件,都必须写"继洽洽之后……"——这才是这次发布的真实回报。

  05 /行业会怎么变

  洽洽这一招砸下去,休闲零食行业会有三个连锁反应:

  第一,头部品牌必须在 6 个月内给"数字营销"一个说法。三只松鼠的 IP 资产最深,最可能跟进;盐津铺子、卫龙的"魔性营销"基因最容易接受数字人;来伊份动作最慢,可能要等一个标志性事件才会动。

  第二,"数字代言人"会从营销话术变成行业标配词汇。2026 年底之前,主流咨询公司出的零食行业报告里,"品牌数字 IP"会成为一个独立章节。

  第三,AI 数字人产业链会迎来第一波"品牌端红利"。原本做 ToB 的数字人公司(硅基智能、百度智能云、阿里通义、腾讯智影),会密集接到品牌询单——洽洽的示范效应,远比任何 PR 通稿都管用。

  结语

  回到最初那个问题:洽洽急了,还是想通了?

  两个都是,但更关键的是——洽洽让整个行业第一次意识到:休闲零食的下一个营销标准,可能要被一个数字 IP 重新定义。

  这不是"卖瓜子"的逻辑,是"抢未来十年零食行业话语权"的逻辑。

  所以洽洽的真正对手,不是三只松鼠——是时间。

  而洽洽,刚刚用"洽可儿",把时间往自己这边拽了一截。

  作者:沙水沙师兄,985/211本硕,休闲食品企业电商负责人,互联网科技观察家,关注个人成长与行业发展故事。欢迎点赞/留言/分享。

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