来源 :富春环保2026-10-28
深析笃行谋致远
凝心聚力启新程
富春环保2026年三季度经营分析会议圆满召开
10月22日至23日，富春环保三季度经营分析会在公司总部顺利召开。
会议采用“专题会议+专项培训+全体会议”相结合的形式，全面复盘前三季度经营成果，深入剖析各业务板块面临的困难与挑战，系统梳理公司发展的工作方向与重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、提振信心，为圆满完成全年目标任务、扎实做好来年开局起步工作奠定坚实基础。公司经营班子、各职能部门及各子公司负责人参加会议，会议由富春环保党委委员、副总经理汤观鑫主持。
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会议锚定：复盘、聚焦、发展
会议从前三季度经营复盘切入，聚焦目标、共谋发展。面对复杂多变的内外部环境，公司主要经营指标始终保持稳健增长态势，各业务板块协同发力，整体运营质效持续提升。其中，有色金属板块表现尤为突出，已成为公司重要的利润增长极，为公司整体业绩提升提供了坚实支撑。
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问题导向：深挖根源、破解难题
业绩增长的背后，各板块仍存在不容忽视的短板与隐忧。专题会议坚持问题导向，通过各经营主体逐一汇报、深入剖析，切实把问题摆上台面、把根源挖至深处，对当下亟待解决的难题逐项梳理，形成清晰的工作清单与推进计划，确保每项任务有序推进、落地见效。
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向新而行：前瞻布局、着重突破
会议指出，2026年是公司“十五五”战略规划落地的关键之年，也是富春环保转型升级、提质增效的重要窗口期。面对新形势、新变化，各经营主体要加快实现从“执行者”向“经营者”的角色转变，在转型路径、资源配置与责任机制上取得新突破；更要立足当下、着眼长远，前瞻谋划“十五五”期间经营方向，以更高站位、更宽视野推动战略落地见效。
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凝心聚力：圆满收官、共赴新程
富春环保党委副书记、总经理周宇峰强调，要在当下成绩面前保持清醒头脑，在挑战面前坚定发展信心。四季度要锚定“十五五”产业升级核心方向，聚焦存量资产价值激活主线，系统部署、分类推进区域差异化经营策略落地，统筹开展单体效能优化、全链条降本增效、闲置资产盘活与综合能源合作，推动现有资源潜能充分释放。同时，要推动经营管理闭环和人才梯队建设，确保全年各项任务圆满收官，为2026年画上圆满句号，也为“十五五”高质量发展积蓄强劲动能。
富春环保副董事长孙臻对公司前三季度整体经营成果给予肯定，并就四季度工作提出明确要求。她强调，要牢牢守住税务合规底线，抓实经营风险防控，对应收账款、存货等关键指标实施动态监测，健全预警机制，保障资金链安全稳健；要加快历史遗留问题处置，分类施策、清单管理、逐项销号，坚决消除各类风险隐患。同时，要围绕“十五五”规划导向，立足各经营单位发展实际，谋划“一厂一策”转型升级路径，统筹推进“十五五”期间人才储备与梯队建设，为战略落地筑牢人才支撑。她要求，统筹做好市值管理与业绩预期引导，紧盯全年目标、压实各级责任，确保各项任务落地见效。
深析笃行，谋以致远；凝心聚力，再启新程。富春环保将以此次会议为节点，把问题清单转化为行动指南，把战略共识凝聚为攻坚合力，坚持党建引领、实干为要，以更加务实的作风、更加有力的举措，全力冲刺四季度收官之战，为“十五五”高质量发展开好局、起好步。