来源 :齐翔腾达2026-09-07
9月4日，山东理工大学党委书记于红波一行到访新材料公司，深入齐翔腾达工业园区实地参观，围绕深化产学研合作、加强校企融合开展座谈交流。新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文参加交流。会上，双方就人才共育、技术攻关、成果转化等深入交流，希望以此次交流为契机，搭建深度合作桥梁，深化校企合作、实现互利共赢。（伊珂璇）（查看原文）
9月3日下午，齐翔腾达举办工程项目管理专题培训会，山东能源集团工程项目管理部部长助理蔡宪刚现场授课。培训聚焦山东能源集团基本建设管理程序，结合详实案例讲解工程项目管理的核心要点与实务操作，帮助参训人员理清管理思路、强化合规意识，推动公司项目管理规范化建设，为公司高质量发展保驾护航。（李翔宇）
近日，腾辉公司顺利完成质量、环境、职业健康安全管理“三体系”监督审核工作，外聘专家组通过查阅管理资料、沟通访谈、实地巡查等多种方式，对体系落地执行情况开展全方位核查，充分肯定了腾辉公司“三体系”运行成效并提出改进建议。腾辉公司将以此次审核为契机，吸纳意见、细化整改，以标准化管理赋能公司高质量发展。（王丽霞）
近日，化工二厂召开存量资产盘活工作对接会，会议重点聚焦装置闲置、冗余物资整合等工作，对各装置、各区域存量资产进行全面摸排梳理，同时配合公司统筹调度，推动闲置物资跨装置、跨区域流转复用，实现物尽其用，进一步降本增效。（冯帅帅）
近日，化工五厂组织开展岗位知识测试，本次测试围绕岗位操作、安全规范、业务理论等重点内容展开，既检验职工业务掌握情况，又能帮助职工查找知识短板，切实把学习成果转化为履职实效，为装置平稳运行提供坚实保障。（兰立平）
近日，化工七厂集中力量开展装置防腐刷漆与现场环境专项整改工作，现场职工严格落实作业安全管控要求，对设备开展除锈、打磨、刷漆防腐作业，整改后现场环境焕然一新，大幅提升了厂区安全质量标准化水平。（孙晓斌）
近日，化工八厂扎实推进新职工培训工作，通过精准结对、系统培育等模式，帮助新职工搭建专业知识框架，培训围绕胶乳生产中温度调控、压力把控、配方配比等关键技术难点展开，细致拆解技术原理、梳理常见问题、分享优化技巧，推进新职工成长成才。（魏娜）
近日，思远公司对照“6S”管理标准，对作业现场、库房物资进行全面整改，通过统一规范标识标牌、定置定位划线等方式，不仅让生产现场的环境得到显著改善，更让职工养成了“整理、整顿”的良好作业习惯，让精益理念在一线落地生根。（谢鑫）
近日，电气厂开展仓库专项整顿工作，通过对螺栓、螺母、垫片等物资按型号、长度分盒分格存放，做到“一物一格、标识清晰”，职工按标签可以快速拿取物资，大幅提升了物资取用效率。（司书群）
近日，储运厂开展液化烃储罐注水线防倒窜专项检查，检查覆盖所有全压力式储罐，重点核查止回阀、双阀配置、阀门状态及管线本体完好情况，针对检查过程中发现的隐患问题，现场职工逐项明确整改要求，限时整改，确保注水系统完好备用。（徐洪鲁）
近日，热电厂组织职工对涉酸碱重点设备运行情况进行现场检查，职工逐台核查阀体连接、设备密封、法兰焊缝、保温层及管线运行工况，对发现的问题建立台账、明确责任人、限时整改，做到边查边改、立查立改，确保隐患第一时间研判处置，保障装置连续稳定运行。（王涛）
近日，供排水厂组织人员开展消火栓专项检查与维护保养工作，现场职工逐一排查厂区消火栓，重点检查水压、接口、阀门完好度及配件齐全情况，并及时整改隐患问题，进一步保障消防设施完好有效，夯实厂区消防安全基础。（张吉华）
近日，检修厂自主开展飞灰给料机维护工作，现场职工统筹完成设备拆解、内部清灰、易损件更换及组装调试，有效节约外委维护成本。与此同时，检修厂利用此次维护契机，组织老师傅开展现场授课，为青年职工讲透设备结构与原理，以干代练提升班组职工实操技能水平，实现降本与育才双向收获。（牛贵法）
近日，电气厂开展电气设备保养工作。现场职工分工协作、默契配合，严格按照作业规范细致开展电机拆装、部件检查及零件更换工作，认真排查整改设备潜在隐患，确保设备性能达标、运行可靠，为装置长期稳定运行保驾护航。（王春勃）
近日，仪表厂抢抓装置检修窗口期，开展运行机柜维保工作，技术骨干结合机柜分布、接线规模制定专项作业方案，现场职工按照方案对机柜紧固接线、吹扫清理，彻底解决设备运行过程中积压的各类隐患，为后续装置顺利开车、长周期稳定运行筑牢设备基础。