政治引领强不强？
实干担当足不足？
工作作风实不实？
纪律规矩硬不硬？
齐翔腾达以“四问”为标尺，把政治建设、担当履职、作风建设、纪律建设贯穿公司生产经营全过程、各环节，将党建“软实力”锻造成发展“硬支撑”，为公司安全高质量发展、稳健向好发展注入源源不断的内生动力。
政治引领强不强？
要看“融”得深不深
齐翔腾达党委
牢固树立“党建抓实就是生产力
抓强就是竞争力
抓细就是凝聚力”思路
持续推进树立和践行正确政绩观学习教育
持续夯实党建根基
激活红色动能
在理论武装上
该公司严格落实“第一议题”制度，构建“党委领学、党支部深学、党员自学、全员共学”四级学习体系，通过线上云课堂、一线宣讲等多元形式，引导干部职工凝聚“心齐、气顺、劲足、实干”的发展共识。
各基层党组织通过“三会一课”、主题党日、专题研讨等形式，开展党性教育、政策学习、业务赋能，筑牢全员思想根基。
在机制建设上
该公司党委健全四级党建责任体系，细化党建工作考核要点，与经营业绩、安全生产同部署、同落实、同考核，让党建工作从“软任务”变为“硬约束”。
深耕党建品牌建设，打造“齐·聚”特色党建品牌，构建“党委主品牌+支部子品牌”矩阵，实现一党支部一特色、一领域一亮点，让党建工作有形、有声、有效。
在融合赋能上
该公司创新“党建+”融合模式，找准党建与业务融合的切入点，推动党建工作与生产经营同频共振。
推行党委班子包片区、党支部包生产装置、党员包关键岗位“三级包保”机制，落实“四到现场”工作法，现场破解百余项生产难题。
实干担当足不足？
要看“创”得实不实
齐翔腾达
以“时时放心不下”的责任感
锚定提质增效核心目标
把实干担当刻进生产运营的每一个环节
推动公司安全生产、提质增效
队伍建设各项工作
稳步提升、落地见效
该公司紧扣市场化精益化“六精六提”融合管理部署，以解决生产痛点、挖掘装置潜能为目标，在工艺优化、设备升级上持续发力，让每一套装置都释放最大效能、每一个环节都彰显精益价值。
他们坚持向管理要效益、向创新要增量，深入开展“挖掘深层次潜力拓展高质量链条”大讨论活动，围绕“存量优化、深挖内潜、创新发展”三大主线展开深入研讨，引导全员立足岗位找问题、想办法、出点子，掀起全员创新创效热潮。截至目前，各单位部门共征集65项决定研究项目。
该公司常态化开展安全知识竞赛，通过全员岗位技能大比武、全员隐患大排查、安全知识文化竞赛等多样化活动，全面提升全员安全操作技能和风险防控能力。
开展夏季“四防”知识培训及闪爆事故安全警示，覆盖2200人次。
创新开展“小手拉大手·童心嘱安全”亲子安全教育活动，搭建“企业+家庭”双向安全防线，全方位营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚安全氛围。
工作作风实不实？
要看“查”得严不严
齐翔腾达
坚持严抓作风、深耕实干
深入开展“五查五严一确保”专项活动
始终把思想作风整治摆在首位
推动全员作风大转变
工作效能大提升
该公司深刻汲取内外部事故教训，将作风建设与安全生产大排查大整治深度融合，对生产车间、罐区、特殊作业点位开展拉网式起底排查，建立隐患台账、责任清单、整改时限清单，实行整改销号、复查验证闭环管理，做到隐患动态清零。
入夏以来，组织夏季“四防”安全大排查，排查各类安全隐患200余项，现已全部落实整改。
恰逢装置大检修时期，齐翔腾达推行“操作之前停三秒、检修之前慢半拍”的行为养成，建立“明责-履责-督责-问责”闭环链条，通过日常巡检、专项督查、随机抽查等方式，紧盯责任落实不到位、工作执行不彻底等问题，把严实要求落实到每班每岗、每个操作环节。
面对入夏以来，极端天气频发，齐翔腾达推行管理人员24小时带班值守、每日现场巡查制度，要求干部下沉班组、扎根装置，对重点工作、关键任务、攻坚项目紧盯不放、一抓到底，确保件件有着落、事事有回音、条条见成效。
纪律规矩硬不硬？
要看“守”得牢不牢
齐翔腾达
坚持党性、党风、党纪
一体推进、一体从严
搭建分层分类、全域覆盖
线上联动的立体化廉洁教育体系
全力构建全周期、全链条、全覆盖的
党风廉政建设新格局
该公司创新丰富廉洁教育载体，线下打造廉洁文化长廊，让干部职工随处学廉、时时思廉；线上开设“清廉齐翔”专属专栏，定期推送廉洁知识、警示案例、纪律要求等内容。
组织党员干部观看反腐专题片、开展警示教育会，以案为鉴、以案明纪、以案促改，敲响廉洁自律警钟；
坚持抓早抓小、防微杜渐，开展集体廉政谈话、干部任前廉政谈话、节假日廉洁提醒，紧盯关键岗位、重点人员、重要节点，筑牢廉洁自律防线。