来源 :太极计算机股份有限公司2026-08-20
为全面推进公司深化改革落地实施，统一全员思想共识，明晰业务重塑战略方向，8月19日，太极股份召开业务重塑改革工作会议。公司领导班子、助理总裁，各职能部门、各SBU及下属BU负责人，电科金仓、慧点科技、太极法智易等子公司领导班子参会。
会上，政务服务SBU作国家管网智能体AI场景落地项目专题分享。该项目目前已有19个智能体正式上线并在集团推广，覆盖天然气合同智能核查、集采配商智选、市场洞察、科技成果转化、压缩机组运维、管道地质灾害智能防控六大典型场景，另有7个智能体处于开发阶段。项目组依托不同大模型底座，以“+AI”与“AI+”模式将AI能力深度嵌入国家管网相关业务系统，有效提升了业务运行效率，也为公司抢抓AI时代发展机遇沉淀了宝贵实战经验。
公司董事长孙亭围绕AI时代公司业务重塑作重要讲话，他指出，业务重塑并非对原有业务推倒重来。四十年来，公司依托信息系统集成、软件研发、信创国产化替代为主要业务，搭建起涵盖网络、算力存储、数据、应用的完整技术架构，积累了深厚的行业优势。步入AI时代，技术底座迭代升级，算力向智算服务演进，高质量数据集、可信数据空间、分层级大模型、行业智能体成为新的关键生产要素。面向未来，公司要持续传承“既懂技术、又懂业务”的立身之本，主动顺应大模型、智算、智能体带来的技术变革，坚持以“数智技术+行业场景”为客户提供数智赋能，同时加快推进自身数智化转型，奋力推动公司实现高质量发展。
会议对业务重塑提出相关工作要求：一是聚焦主责主业，深耕垂直行业，打造核心产品，沉淀不可替代的技术能力；二是持续优化业务结构，依托自有软件、AI产品提升高毛利业务占比；三是坚持落实“先专后大”原则，调整经营考核导向，更加注重盈利质量；四是严守合规经营底线，坚决防范杜绝各类违规操作。同时，会议要求要进一步强化跨板块协同，推动各业务单元由单点项目合作向全维度业务合作升级。
会议要求，各业务板块负责人要切实抓好会议精神层层传导，推动各单位立足自身业务实际，深入思考谋划改革落地的具体举措，凝聚自上而下的统一行动合力，攻坚克难、真抓实干，奋力开创公司改革发展新局面。