赛象科技2026年中总结大会隆重召开

　　7月23日下午，赛象科技2026年中总结大会隆重召开。在津公司领导、各部门相关负责人、经理助理、项目经理、区域经理、班组长齐聚一堂，全面复盘上半年经营、研发、生产、数字化建设各项工作成果，梳理现存短板，部署下半年重点任务。会议实况同步在全员工作群直播。

　　2026

　　年中回望｜成长与坚守

　　大会在全体参会人员齐唱国歌中拉开帷幕。

　　部门工作总结及交流分享

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　　会议现场，营销中心、研究院机器人产品开发部、研究院橡机产品开发部及航空航天事业部等相关负责人，依次汇报上半年工作并作专题分享。汇报内容涵盖行业趋势、技术研发、市场推广、场景拓展、人才队伍建设等方面的问题分析与应对，围绕经营数据、市场形势、现存短板、阶段成效和年度目标，明确了下半年攻坚方向。各汇报立足一线实际，聚焦技术创新与产业布局，兼具业务深度与战略视野。

　　公司上半年工作总结及下半年工作部署

　　董事长兼总经理张晓辰随后作2026年中工作报告，并对下半年工作全面部署。报告以"正本清源，从项目成果走向产品成功"为主题，结合当前市场环境，以详实经营数据为依托，全面复盘公司上半年运营情况。

　　报告指出，公司上半年各业务线取得阶段性进展：橡机业务稳步拓展，新品研发迭代有序，生产制造持续提质增效，项目交付平稳运行。同时，报告本着求真务实的态度，系统梳理了经营运营、流程管控、生产管理中存在的不足，剖析问题根源，并提出优化整改、提质升级的具体举措，为精细化运营管理提供支撑。

　　部署下半年重点任务时，张晓辰董事长要求，全体员工要紧扣年度核心目标，以精细化管理筑牢经营基本盘，深耕成熟产品赛道，挖掘业务增长空间。全员要立足岗位、压实责任，严控项目全流程节点，主动攻坚克难。要转变经营思维，优化业务模式，健全标准化、数字化运营体系，将系统化管理与数字化工具深度嵌入研发、生产、服务全链条，聚力打磨核心产品，做实稳健交付、精益经营、高效运营，为客户智能制造升级赋能，不断夯实企业核心竞争力。

　　本次年中大会紧贴经营实际，内容扎实、部署清晰，统一了全员思想，提振了干事信心。与会人员一致表示，将紧扣"正本清源，从项目成果走向产品成功"工作主题，落实各项部署，正视短板、补齐薄弱环节，立足岗位、深耕主业、攻坚克难，全力达成年度既定目标，推动公司2026年高质量发展。