【聚焦】中建西部建设召开9月中台建设 （第二阶段）推进会

　　9月28日，中建西部建设在蓉召开9月中台建设（第二阶段）推进会，会议复盘前一阶段中台建设成效，剖析当前存在问题，部署第二阶段重点攻坚任务。公司党委副书记、总经理向卫平出席会议并讲话，党委副书记、工会主席胡立志主持会议。

　　会上，向卫平对中台建设第一阶段工作成效给予肯定，并就第二阶段让中台建设从“建起来”到“用起来”“管起来”“强起来”，作三方面工作要求。

　　一是站位再提高，深刻认识中台建设的战略意义。中台建设是一场管理变革、数字变革和技术变革。加快底层系统的完善，是从信息化到数字化的基础，各业务部门、各单位、砼联科技要继续加固系统建设、加强完善应用场景与数据治理、加快数字化工具应用推广工作，保障中台数据全面应用于各级场景。

　　二是问题再聚焦，抓住制约中台价值释放的关键矛盾。正视现有问题，抓住五大关键矛盾，从系统见管理，从数据看业务，由表及里，各部门对照认领、对应治理。以进一步加强业务建设与中台建设衔接，规范前端业务，完善复杂多业态场景下的流程、标准、职责。

　　三是重点再突出，推动中台从“基础搭建”向“服务赋能”转变。明确运营中心、业务部门、砼联科技、二级单位、基层五个层面的责任定位，运营中心要扛起统筹总责任；业务部门要扛起源头数据治理责任；砼联科技要扛起底座数据治理责任；二级单位要扛起落地责任；基层要主动参与场景共建和数据治理。

　　胡立志进行会议总结并强调。

　　一是思想上同心同向，各单位主要负责人亲推亲抓，把准中台建设的战略定位。

　　二是治理上各司其职，各级部门对照数据治理清单，逐项认领、逐项销号，从业务源头提升数据质量。

　　三是建设上协同联动，跨部门跨业态事项主动对接不回避，凝聚中台建设整体合力。

　　期间，供应链部、科技部分别汇报供应链业务、质量业务与中台工具集成应用推进思路；运营中心发布《关于进一步明确数据治理工作实施方案相关要求的通知》，厘清业务部门、二级单位与中台的关系。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开，公司供应链部、科技部负责人、运营中心全体成员；各二级单位党委副书记、总经理，运营监控中心分管领导，运营监控中心、技术部、供应链部负责人及相关人员60余人参加会议。