【聚焦】中建西部建设召开2026年供应链系统重点工作推进会

　　9月16日，中建西部建设召开2026年供应链系统重点工作推进会，总结前三季度供应链重点业务开展情况，复盘过程中存在的问题和不足，部署四季度供应链重点工作安排。公司党委副书记、总经理向卫平出席会议并讲话。

　　向卫平强调，供应链管理是公司打造核心竞争力关键抓手，系统全体成员要进一步统一思想、提高认识，不断提升供应链管理水平。

　　一是要重点抓好供应链体系建设。要做好亲清供应链文化建设，营造和谐稳定的供应链生态。要规范制度体系建设，确保各项业务“有法可依、有章可循”。要严格规范岗位任职要求，加大供应链人才培育力度。

　　二是要重点抓好供应链基础管理。要将供应链基础管理提升作为各层级供应链系统的核心工作来抓，要完善业务授权体系及职能边界，常态化开展业务监督及指导，运用好数字化工具，提升工作效能。

　　三是要重点抓好供应链降本工作。供应链系统是公司打造低成本竞争优势的排头兵，要坚定不移推进集采策划。要总结现有业务好的经验做法加以推广运用，要进一步加大集采统筹力度，集中优势资源开展规模采购，发挥集采的规模效应。

　　四是要重点抓好投诉清欠工作。清欠工作是企业合规经营的底线要求，直接关系公司品牌信誉、供应链稳定，关乎企业高质量发展大局，各单位必须提高思想站位，把清欠风险防控摆在经营管理突出位置。

　　会上，供应链部重点通报了数字化供应链建设、核心分供商建设进度，采购业务及专项治理工作开展情况，综合大检查及供应链专项检查结果。六家二级单位汇报供应链重点工作进展情况。

　　会议以现场+视频形式召开，供应链部全体成员，各二级单位供应链分管领导、部门负责人等70余人参会。