来源 :北化股份2026-09-20
今年9月是第49个全国“质量月”。围绕“坚持‘安全可靠，质量托底’，筑牢公司高质量发展根基”，公司各单位立足业务实际、注重实效，扎实开展各项活动，推动质量理念入脑入心、质量举措落地见效。
泵业公司
泵业公司围绕生产关键环节，以务实举措筑牢高质量发展质量根基。聚焦工艺控制标准、质量管控要点等内容，开展质量专题培训，提升员工质量责任意识和标准化作业能力。严把产品出厂关，质量专项检查组深入铸造分厂模型、造型工序及制造分厂装配、成品检验环节，全覆盖排查工艺执行、过程管控、质检记录，对发现的问题现场登记、限时整改、闭环销号。开展铸件质量提升专项行动，复盘近期产品质量，剖析生产痛点难点，明确工艺优化方案、岗位质量职责和提升举措。下一步，泵业公司将以质量月为契机，常态化抓实全过程质量管控，固化整改成果，推动全员、全过程、全方位质量管理提质增效，以过硬产品质量助力公司高质量发展。
泸州分公司
泸州分公司坚持案例警示与工艺提质双向发力，扎实推进质量管理落地见效。系统梳理生产现场质量典型案例，形成《2009—2026年质量问题汇编》，组织全员学习，复盘质量事件、剖析问题根源，以真实案例开展警示教育，用实践经验赋能岗位操作。聚焦生产痛点开展工艺质量提升实践，实施棉料槽、阀门、管道等材质更新升级，从源头消除杂质风险；优化煮洗工艺管控，增设煮洗桶上中下部温差报警与联锁控制，强化过程监测，提升煮洗产品粘度均匀性。下一步，分公司将持续固化工艺提质成果，强化全过程质量管控，以管理提升和工艺优化护航产品品质稳步提升。
南充分公司
南充分公司紧扣“十五五”规划要求，联合建设、监理、设计、施工等参建单位开展质量月专项活动，凝聚全员质量意识，夯实工程质量根基。活动以标杆引领、问题导向、以学促改为抓手，通过对标学习分享标准化施工及关键工序管控经验，补齐一线人员能力短板；聚焦现场薄弱点开展质量排查，深挖问题根源，建立台账实施清单化闭环整改。监理单位召开总结宣贯会，开展警示教育，严守质量底线，压实质量终身责任，严格执行“三检制”。下一步，分公司将转化活动成果，健全长效管理机制，以全链条精细化管控保障项目高质量推进。