来源 :滨江集团2026-09-08
海拔近九百米的淳安县王阜乡胡家坪村，最近迎来了一批又一批的“滨江人”。8月以来，滨江集团各区域、各部门全体人员分批走进胡家坪，开启为期3天的研学之旅。这座由滨江亲手“唤醒”的高山村，成为这场研学的天然课堂。
自2026年6月1日起，滨江集团全面开展“管理能力再提升”专项行动，为期七个月。这场覆盖全体员工的研学活动，正是这一次专项行动的深入实践。
积极今天灿烂未来
研学现场图
从区域到部门，从管理层到一线员工，每一个人都参与其中，每一位参与者都要进行三项环节：个人工作总结、经典案例复盘、小组讨论总结。
研学现场图
对个人而言，这是一次对自我的深度剖析。近几年的工作被逐一摊开，优秀做法被提炼，不足之处被正视，改进方向被明确。对团队而言，这是一次经验的系统沉淀。从工程品质到客户服务，从成本管控到内部管理，成功经验梳理成方法论，失败教训转化为警示，管理短板在复盘中精准锁定，变为提升的方向方法。
研学现场图
研学期间，戚董多次莅临现场并发表重要讲话。
2026年的房地产市场，正经历着前所未有的变局。从限价取消后的产品力爆发，到“好房子”时代的全面到来，再到828现房政策的落地——市场规则在变，客户预期在变，对开发商的要求也在变。从速度到品质，从期房到现房，从规模到兑现，每一家房企都面临同一个问题：我准备好了吗？
作为全国TOP10的房地产企业，滨江集团的选择是：回到基本功，回到团队，回到每一个人的能力提升。销售规模从来不是滨江的终点，持续锻造品质、锻造团队，才是穿越周期的底气。
研学虽然告一段落，但这不是终点，而是新的起点。每一个滨江人都要永远保持“想学习、能学习、会学习”的状态，不断创新、不断攀登、把每一场行业的变局都转化成机遇，跑出属于滨江的独特风景！