来源 :中国爆破网2026-08-10
近日，江阳爆破/江兴民爆公司召开专题会议，传达学习江南化工上半年经济运行分析会、重点单位运营调度会精神。会议认真学习领会杨世泽董事长讲话和代五四总裁所作的工作报告，并结合公司实际，对下半年重点工作进行再部署、再动员。公司领导班子、各单位负责人参加会议。
会议指出，江南化工上半年经济运行分析会明确了当前整体发展面临的形势任务，为下半年工作开展指明了方向、划定了重点。公司作为江南化工在华北区域的重要力量，要把抓好会议精神的学习和贯彻落实作为当前首要工作任务，坚持“三个好于”工作要求不动摇，紧扣“一保七抓”核心任务，压实工作责任，以更加务实的举措推动全年各项目标任务落地见效。
会议强调，下半年是决战全年目标任务、夯实“十五五”开局根基的决胜窗口期，全体干部职工要认清形势、正视挑战，凝心聚力攻坚下半年各项重点任务。一是锚定经营目标，全力提质增效。充分发挥民爆生产和爆破服务一体化产业发展优势，积极开拓矿山、基建新兴项目，全力以赴跑市场、抓项目、抢订单。健全月度调度、季度复盘机制，以时序进度保障全面高质量完成年度各项目标任务。二是严守安全底线，夯实发展根基。统筹抓好安全生产治本攻坚三年行动收官落地，系统提升安全生产治理水平。深入推进“三清零、一杜绝、一减半”专项整治，运用“一件事全链条”工作法深挖风险根源，切实提升隐患排查治理闭环成效。全面推进安全生产标准化建设，健全完善爆破领域标准化作业体系，持续压实安全责任链条，常态化防范化解各类安全风险，以高水平安全保障企业高质量发展行稳致远。三是深化科技赋能，激活创新引擎。围绕含能材料应用、多场景爆破技术、智能制造工艺等关键核心技术攻关，开展标准研究、试验和测试条件建设。加快推动产品和生产线迭代升级，开发具有核心竞争优势的产品，实现本质安全、生产服务效能与质量效益的同步提升。四是深化精益管理，深挖发展潜力。树牢“一切成本皆可控”理念，纵深推进全价值链成本管控，严控非生产性支出，强化采购、生产、物流各环节成本精细化核算和工程项目全周期闭环管理，以目标倒逼、节点管控推动降本增效落地见效。五是党建赋能发展，凝聚攻坚合力。紧扣学习贯彻习近平党建思想主线，教育引导全体党员树立和践行正确政绩观。完善发布“江南红”党建子品牌及内涵释义，持续提升党建品牌辨识度与影响力。深入开展作风建设专项工作，以作风转变推动效能提升，带领全体干部职工奋力夺取全年经营目标任务的新胜利。
此次专题会既是一次任务分解会，更是全员攻坚动员会。下一步，公司将以江南化工上半年经济运行分析会会议精神为行动纲领，坚定信心、主动作为、攻坚克难，统筹生产、市场、安全、改革、党建各项工作，全力以赴打赢下半年经营攻坚硬仗，为江南化工高质量发展贡献力量。
（山西江阳兴安民爆器材有限公司作者：武智威）