来源 :深交所互动易2026-08-21
cninfo1385065问东瑞股份(001201)董秘您好，行业竞争加剧，成本管控是公司穿越周期的核心能力。请问公司针对饲料消耗、场内物资、残猪处置等环节损耗，是否制定阶段性压降目标及对应的绩效考核机制?新建楼房猪场目前完全成本是多少，有无分阶段成本优化规划?内部审计针对采购、工程等高风险环节开展了哪些专项核查，如何推动问题整改落地，将内部管理红利转化为经营利润?
2026-07-16 14:03:54
东瑞股份答cninfo1385065
您好，感谢您的提问。一是损耗压降与考核机制方面：公司已将饲料损耗、场内物资管控、残猪处置等降损指标纳入各养殖基地全员绩效考核，设定季度、年度分层压降目标，指标细化分解至各生产单元及对应岗位，配套“达标奖励、未达标考核扣罚”闭环激励约束机制，充分调动全员降损积极性。二是楼房猪场成本及优化规划方面：目前公司楼房猪场运营表现良好，部分新建楼房猪场的商品猪完全成本为13.2元/公斤，待公司楼房猪场达到满产满销状态下，预计可达到12.5元/公斤。三是内审核查与整改落地方面：公司审计监察部门针对采购、工程等高风险环节建立常态化专项核查+不定期抽查机制，对核查发现的问题及时形成整改报告并督导落实整改，压实责任主体、跟踪落地成效，通过全流程闭环管理推动内控价值有效转化为经营实绩。感谢您的关注与支持，谢谢。
2026-08-21 09:00:03