来源 :华润三九2026-08-25
8月17-18日，华润三九生产体系“十五五”战略研讨会在华润小径湾召开，旨在凝聚共识、明确方向，为生产体系“十五五”高质量发展谋篇布局。
吴文多总裁作关闭讲话，公司相关领导、“一体两翼”总部各中心、部门及生产单元负责人、业务骨干共100余人参会。
· 会议重点 ·
会上，清华大学、丹纳赫的两位外部专家应邀与会，就宏观形势研判、行业政策文件解读、丹纳赫商业系统（DBS）精益管理体系等进行导入。
战略运营部、生产运营中心、财务管理中心分别就华润三九“十五五”战略规划、生产体系总结与规划、全链路成本管理作专题汇报。
华润三九（郴州）、华润三九（枣庄）作为生产单元代表，分享了各自在精益管理与智能制造融合落地方面的实践经验。
· 指导意见 ·
随后，与会公司领导重点围绕战略落地与转型升级提出了指导意见。
吴文多从三个方面对下一步的工作提出了要求：
一是扛起使命与责任，把生产事业放到党和国家发展进程中审视；
二是明确目标与定位，推动研产销协同发展；
三是锻造行动与能力，发展高端制造，构建技术壁垒。
他强调，要将各项工作细化落实，确保“十五五”战略规划落地见效。
本次研讨会通过多维度、分层级的战略解码与共识共创，形成了一系列合议成果，为华润三九生产体系“十五五”战略规划落地奠定了坚实基础。