佛塑科技举办“强基塑将”班组长实战训练营

　　10月28日至29日，佛塑科技举办班组长实战训练营，强化基层带兵能力，解决车间业务难题，沉淀一线管理经验。公司党委副书记、董事、工会主席叶志超出席结营仪式并讲话，各经营责任体共40名车间班组长参加培训。

　　叶志超现场为全体学员颁发结业证书，对表现突出的学员和小组进行表彰，并提出三点希望：一是提高站位，推动战略落地班组。班组长要跳出本位思维，把公司“十五五”发展布局、重大项目建设、培育新质生产力等部署转化为班组具体行动，打通战略执行的基层关口；二是扛起使命，建强产业工人队伍。立足班组前沿阵地，当好技能传承的火种与工匠精神播种机，培育更多懂技术、会创新的骨干，夯实基层人才梯队；三是聚焦价值，抓实现场降本增效。紧扣公司融合发展、项目攻坚、年度冲刺的现实形势，守牢安全质量红线，紧盯生产环节跑冒滴漏，把“过紧日子”的要求落到实处，深耕微改善、小革新，把一线智慧转化为实实在在的经营效益。他勉励大家，结营不是终点，而是实干新起点，要把所学转化为攻坚动力，扎根岗位助力公司高质量发展。

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　　本次培训坚持问题导向，提前征集一线班组管理诉求，组织学员带着现场难题参训，特邀具有二十余年流程型制造现场管理经验的实战导师朱军主讲，全程以公司车间真实业务场景为教学沙盘，创新采用“30%工具导入+70%情景演练”训战模式，围绕员工沟通激励、班组会议组织、现场问题处置三大模块开展教学。结业汇报中，各小组立足本班组真实痛点，拿出可落地的改善方案与行动计划，课后产出《一页纸现场问题改善表单》和《班组训后攻坚任务表》两项成果。参训班组长普遍反映，课程紧贴现场、实用解渴，带班沟通、会议落地、问题研判等“老大难”得到有效破解。后续，学员将回班组开展转训，推动培训成果在产线生根。

　　下一步，公司人力资源部将跟踪各单位训后转训与攻坚任务落地，依托“课堂出方案、现场拿荣誉、回岗做转训、线上树标杆”闭环机制，推动成果在一线见效；对成效突出、形成可复制经验的班组长予以通报表扬，推广优秀改善案例，加快锻造素质过硬、能打胜仗的班组长队伍，为打造高分子功能薄膜与复合材料产业领军企业、赋能公司高质量发展筑牢人才支撑。