银星能源：打好“三零战役” 护航高质量发展

　　站在“十五五”规划开局之年新征程上，银星能源以“全员有责、全员尽责”的责任担当，强化合规经营底线，守牢筑牢安全环保防线，以“三零”目标攻坚行动保障年度经营目标，全面打好“三零战役”，护航公司高质量发展。

　　打好安全风险“防控战”。常态化推进隐患排查整治，全方位筑牢安全生产防线，开展重大电力事故隐患排查，划定18项排查内容，每月聚焦机组大部件、升压站老旧涉网设备开展专项排查；针对性开展消防、交通安全检查，全覆盖排查重点防火区域设施及通勤、检修车辆，上半年，累计排查整改火灾、交通安全隐患30项。同时，全面排查在建项目施工与检修现场，梳理的29项问题已全部整改闭环。优化输变电设备巡检机制，重点核查线路、避雷器等设备，排查鸟害、金具老化等缺陷，实现隐患早发现、早处置。紧盯安全生产治本攻坚三年行动任务，依托春检、安全生产月等活动，分级推进任务销号、回头看、补短板，将系统性短板纳入下半年重点工作，制定173项安全风险辨识管控清单，明确责任体系；修订23个场站变电站标准操作票，实行工作票“三级复核”，压实压紧全链条安全责任，以安全防控硬举措夯实根基。

　　打好碧水蓝天“守卫战”。立足宁夏能源产业布局与绿色低碳转型要求，健全项目决策机制，统筹谋划开辟新能源项目建设路径，建成投运新能源智慧管理平台，打造绿色低碳生态园区和区域场站生态建设实践，持续优化园区植被、水体水质、生物多样性，持续夯实生态文明建设基础。同时，践行企业社会责任，应对气候变化带来的挑战，加速推进清洁能源布局与低碳转型，强化环境风险防控，以实际行动守护绿水青山，书写绿色低碳高质量发展新篇章。

　　打好合规管理“阵地战”。守牢筑牢安全合规底线，深化内外部审计问题整改成果转化，规范开展信息披露、公司治理、合同审核等专项工作。上半年，高质量完成2025年年度报告、2026年一季度报告及ESG报告编制披露，做到及时、真实、准确、完整，信息披露水平持续提升。严把合同审核关，重点围绕合同主体资质、权责约定、违约责任、争议解决等合规要素，细致排查条款漏洞、表述瑕疵及潜在法律风险，确保合同内容合法合规、权责清晰、风险可控。结合实际案例，组织开展合同拟订、工程管理合规专项培训，提升专业人员的合规风险识别、评估和处置能力。

　　下一步，银星能源将厚植绿色低碳高质量发展新优势，激励全员坚定信心、迎难而上，以“安全零事故、环保零事件、管理零违规”的底线思维，笃行不怠、久久为功、体系作战，为护航公司高质量发展行稳致远作出新的更大贡献。