中国武夷召开2026年年中经济运行分析会

　　8月11日下午，中国武夷召开2026年年中经济运行分析会议，深入贯彻省委十一届十次全会精神和福建建投集团年中经济运行分析会议精神，全面研判宏观经济及行业发展形势，复盘公司上半年经济运行成效，查摆经营短板与风险隐患，系统部署下半年经营生产任务。公司党委委员、财务总监付文达主持会议，党委书记、董事长李楠作总结讲话。

　　会议指出，上半年公司统筹境内外市场，稳住主业基本盘，海外布局、新兴产业、亏损治理、资产清收等工作取得阶段性成效。受行业下行、市场竞争加剧影响，公司存量盘活、提质增效、风险防控仍存在短板，下半年经营攻坚任务仍存挑战。

　　会议要求，公司上下要紧紧围绕集团“拓市场、促改革、提效能、防风险”工作主线，做好四项统筹：

　　一要统筹增量拓展与存量优化。各主业板块立足自身发展定位，推动业务结构优化升级；同步布局培育新兴业务赛道，有序推进资本相关工作落地实施。

　　二要统筹发展规模与经营效益。严把项目准入和投资关口，优化海外与地产业务布局，同步深化精益管理，强化成本管控、资金回收、资产盘活和数字赋能；打好亏损治理攻坚战，加快低效资产、尾盘项目和亏损企业处置，坚决止损减亏、轻装前行。

　　三要统筹改革创新与合规风控。建立健全产业创新容错免责机制，坚持容错激励与从严追责双向并行，同步深化纪审联动，筑牢国有资产安全底线；纵深推进三项制度改革，完善全员绩效考核体系，持续优化组织架构、精简管理层级。

　　四要统筹产业发展与人才建设。常态化搭建干部竞聘选拔渠道，健全干部能上能下、动态调整管理机制，分层分类开展复合型经营管理人才培育，同步建立闭环督办机制，整治履职不作为、推进慢作为等作风问题，保障各项经营部署落地见效。

　　会议强调，公司上下要锐意进取、攻坚克难,不折不扣、求真务实落实好下半年各项工作部署，全力以赴完成年度各项目标任务。

　　会上，企业管理部开展宏观经济及政策分析，财务管理部通报公司预算执行及财务风险，规划发展部汇报公司新兴业务拓展情况；北京武夷、武夷物业、中武电商、肯尼亚分公司、埃塞俄比亚分公司、菲律宾分公司、香港武夷依次汇报上半年生产经营情况及下半年工作举措。

　　公司领导班子及高管、总部各部门负责人、部分司属二级单位负责人现场参会，其余单位视频参会。