来源 :淄博国资2026-07-24
山东金岭矿业股份有限公司作为拥有近八十年开采历史的老牌矿山企业，受市场波动、资源枯竭、产业调整等多重因素影响，在发展进程中积累了大量闲置资产，给转型发展带来巨大挑战：铁鹰公司球团生产线停产多年，设备设施长期闲置，企业陷入亏损困境；铁路货场内，停用15年的铁路专用线锈蚀失修，近1400万元固定资产无法产生收益，200亩工业土地长期空置且持续产生税费支出；原水泥厂、侯庄矿等地块也因停产闭坑而长期“晒太阳”，每年仅摊销和税费就增加运营成本数十万元。
面对资产闲置问题，金岭矿业党委坚持以正确政绩观引领高质量发展，主动认领历史遗留闲置资产问题，系统性梳理企业发展历程中积累的各类闲置资产，通过资产盘活、铁路复通、布局绿色项目等举措，将一张张闲置资产的“问题清单”转化为推动发展的“成果清单”，把历史包袱变为发展财富，坚决扛牢对国有资产保值增值的政治责任。
资产盘活点燃效益增长新引擎。针对铁鹰公司闲置资产，金岭矿业经过科学研判，决定通过“项目嫁接、修旧利废、改造自用”的创新路径，实施寰宇新材选矿技术提升改造项目，即利用厂房、土地及大量设备设施等闲置资产，建成70万吨/年破碎磨矿磁选系统，并配套铁精粉过滤和脱硫系统，有力拓宽选矿范围，预计铁精粉年产量增加70万吨，增幅达53%；产品品质显著提升，铁精粉品位由64.29%提升至65.94%，铁精粉含硫量由0.61%降至0.5%以下，预计年增加利润约2000余万元。同时，统筹推进铁矿石废弃物资源综合利用项目，有效盘活了约800万元的闲置资产，节约投资成本450万元，每年处理废石60万吨，产出铁矿石1万吨、石子57万吨、机制砂2万吨并部分回补矿山，创收550多万元，实现了闲置资产盘活与资源综合利用、效益提升的“一举多得”。
铁路复通构建综合物流新模式。面对停用15年的铁路专用线，金岭矿业经过多方努力，组织开展专业化修复，成功复通运营1、2、4、5股铁路线修复开通，与汽运网络共同构成了“进出双通、多线协同”的运输路网，使产品运输能够覆盖全省、直达河北。2026年，预计可节省物流费用500余万元。同时，随着铁路开通，200亩闲置工业用地即将得到有效盘活；已规划正在建设的对外招商引资战新产业园，下一步将引入铁基新材料、高端制造、浮选药剂企业等战新产业。
闲置土地孕育绿色发展新动能。贯彻绿色低碳发展理念，金岭矿业将光伏发电项目作为盘活闲置土地的标志性工程，利用原铁山矿区等900余亩闲置土地建设分布式光伏发电项目。其中，一期4项目已建成，全部26MW项目建成后，预计年发电量达3120万kWh、年减碳量1.8万吨，成为稳定的效益增长点。此外，通过政府收储方式，成功处置侯庄矿230余亩闲置土地，获得补偿款4068万元，彻底甩掉了资产闲置的“尾巴”。
金岭矿业通过盘活闲置资产，既为企业创造了新的效益增长点，又吸引了产业链上下游企业集聚，加速了战新产业园项目建设，从而构建了“矿业+”的多元经营模式，推动了党建工作与生产经营深度融合，有力增强了广大干部职工对企业高质量发展的信心决心，为打造“百年金岭”奠定了坚实基础。