来源 :佳华科技2026-07-03
?? 导读：水泥行业碳排放占全国总量10%以上，纳入全国碳市场后如何实现精准管碳、合规履约？本文分享佳华科技携手金隅冀东打造集团一体化双碳管理平台的完整实践路径。
水泥行业作为国内碳排放大户，碳排放量占全国总量10%以上、占建材行业80%。伴随全国碳市场正式扩容纳入水泥行业，多地地方碳市场同步常态化履约，大型跨区域水泥集团普遍面临数据孤岛、核算繁琐、减排无量化依据、碳资产统筹难、政府核查风险高等多重经营压力。
佳华科技依托国家级碳平台建设经验、自研工业大数据底座与水泥专属AI算法，为金隅冀东水泥打造集团一体化双碳管理平台，建成覆盖全产业链、全组织、全业务线的数字化管控体系，成为国内头部建材集团数智降碳可复制标杆，为行业数字化转型提供完整落地范本。
政策与行业双重倒逼，水泥行业迎来双碳大考
二十大报告、《2030年前碳达峰行动方案》明确建材为重点减排赛道，《水泥行业节能降碳专项行动计划》划定硬性能效目标，生态环境部文件明确2024年起水泥企业纳入全国碳市场强制履约体系，熟料产能2.6万吨CO?当量以上企业全部纳入名录管理。碳配额逐年收紧、核查频次提升、CBAM碳关税对外形成约束，行业传统人工台账管理模式，已难以适配新形势下合规管控、精益降碳的双重发展需求。
金隅冀东作为全国大型水泥龙头，积极布局绿色低碳转型，明确清晰的低碳发展指标。集团业务布局广泛，下辖89家分子企业，覆盖窑线、粉磨、骨料、外加剂等多类业态，原燃料、危固废物料品类繁杂，多业务系统数据分散独立，在集团统一管控、精益化降碳、科学化履约、体系化育人层面，存在较大的数字化升级空间。
在此背景下，冀东携手佳华科技搭建一站式集团双碳数字化平台，打通碳目标—碳数据—碳核算—碳减排—碳核查—碳资产—碳人才全链路闭环，以数字技术将碳管理从"成本中心"转为"价值中心"。
▍集团数字化升级的五大痛点
数据孤岛—多业务系统数据分散独立，跨企业难以统一归集
核算繁琐—物料品类复杂，人工台账核算效率低、易出错
减排无量化依据—缺乏精准的减碳效益评估工具
碳资产统筹难—多区域履约配额无法集中调配
政府核查风险高—数据口径不规范，合规压力持续加大
专业模块+ AI模型，构建水泥专属全栈碳管控体系
佳华科技为冀东水泥量身打造一体化双碳数字化管控体系，搭建覆盖全业务场景的标准化功能架构，配套深耕水泥行业自研的智能预测与寻优算法，深度打通企业多套重点业务系统，实现生产能耗、原燃料、固废利用、项目管理、人员信息等全维度数据统一归集、治理与沉淀，彻底破除企业长期存在的数据孤岛问题，构建起全域统一、精准可靠、可追溯、可复用的碳数据底座，为智能化碳管理、精细化低碳运营筑牢数据根基。
依托完善的数字化平台能力，项目实现企业碳管理全流程智能化升级。依托双源融合自动采集与标准化核算体系，全面提升碳排放数据归集效率与核算精度，有效规避合规风险与碳资产损耗。平台搭载行业专属AI智能算法能力，可智能优选替代原燃料方案，多维度综合评估降碳效益与经营成本，精准挖掘低成本减排空间，全方位支撑企业固废综合利用、节能技改等各类低碳项目落地。同时搭建集团级碳资产一体化管控体系，实现多区域碳资产动态监测、智能测算与最优履约方案推荐，通过集团统筹化管控模式，有效优化履约成本、实现碳资产保值增值。
项目落地硬核成效，全流程交付闭环
本项目实现金隅冀东集团全域规模化落地应用，全集团89家企业已统一上线平台并稳定运行，通过全面的基础信息、物料体系、权限体系初始化配置，完成全集团海量原燃料、产品及危固废物料的标准化归集与参数统一，彻底规范了集团跨企业、跨区域的碳核算物料口径，实现集团碳管理数据标准统一、全域贯通。
依托平台全域数字化建设，冀东水泥整体双碳管理效能实现显著升级，碳数据报送效率、碳目标管控效率大幅提升，有效减少传统人工统计压力。通过智能固废匹配、资源优化配比，企业固废消纳利用效率持续提升；依托集团统一碳资产统筹能力，实现碳履约精细化、低成本管控。同时平台构建起集团标准化碳管理数字化体系，可为企业ESG披露、绿色工厂申报、低碳成果展示等各类场景提供精准、合规的数据支撑，全面赋能企业绿色品牌建设与高质量发展。
写在最后
当前水泥行业低碳转型进入关键窗口期，碳市场约束持续收紧，数字化碳管控已成为头部企业重点竞争力。未来佳华科技将持续输出建材行业一体化数智双碳解决方案，以数字技术助力工业企业稳妥推进碳达峰、碳中和，推动建材行业高质量绿色发展。