许继电气组织开展三项制度改革专题培训

　　为落实公司组织人事工作会议部署要求，持续夯实改革工作基础，提升组织人事条线从业人员专业素养，11月5日，许继电气组织开展三项制度改革专题培训。

　　培训特邀资深改革专家现场授课，从国企改革发展历程开篇，聚焦劳动、人事、分配三项制度改革核心政策，结合行业标杆实践案例，围绕“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”改革主线深度解读，对机构设置、干部管理、劳动用工等实操难点逐一剖析。参训人员立足本单位改革推进实情，现场与专家交流研讨疑点难题，进一步吃透政策要义、明晰改革任务，理清后续工作推进路径与实操方法。

　　许继电气将紧扣公司组织人事重点工作及三项制度改革年度目标，梳理堵点难点，抓好培训成果转化，把学习成效转化为务实改革举措，全力以赴推动三项制度改革各项任务落地见效。

　　公司各部门、各单位相关业务人员参加培训。