许继电气召开9月份工作例会

　　9月10日，许继电气召开9月份工作例会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕年度目标任务，客观分析当前经营形势，对下一步工作进行再动员、再部署、再落实，确保三季度圆满收官，全力冲刺全年目标任务。党委书记、董事长季侃出席会议并讲话。党委副书记、董事胡四全主持会议，传达中国电气装备9月份运营分析会议精神并提出具体要求。其他领导班子成员出席会议并提出具体要求。

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　　季侃指出

　　今年以来，面对复杂严峻的外部环境，公司上下迎难而上、多措并举，市场开拓稳中向好，科技创新蓄势赋能，安全生产平稳有序，经营管理精益提效，深化改革纵深推进，党建引领持续强化，各项工作呈现稳中有进、进中向好的态势。

　　季侃要求

　　当前各项工作进入了关键期和冲刺期。各部门、各单位要时刻保持紧弓满弦的状态，以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感，决战决胜全年各项目标任务，坚决打赢收官战。一要攻坚市场抓增量。集中火力抢抓指标进度，颗粒归仓强化经营质效，把任务分解到单位、落实到岗位、量化到个人，确保完成全年指标任务。二要聚力创新抓研发。完成系列重点项目研发立项，加强研销协同发布多场景应用解决方案，启动需求研讨季，确保研发投入精准对接市场。三要聚焦主业抓发展。紧密推进“十五五”规划编制，推动投资项目高质量储备工作，积极开展防范假冒国企相关工作。四要强化履约抓交付。统筹推进全年交付任务，全力以赴加快存货周转，持续打造卓越质量竞争力，切实抓好安全生产工作。五要强化穿透抓管理。持续深化“两金”攻坚，加快推进制度提升工作及智慧合规平台上线运行，提升供应链韧性。六要深化改革抓落地。着力加强干部队伍建设，持续完善人才引育体系，充分激发改革发展活力。七要党建引领抓保障。做好学习教育总结工作，推进巡视整改常态长效，以过硬扎实的作风确保年度任务圆满完成。

　　会上，市场运营部（国际部）、财资部、办公室作汇报发言，电力电子公司、许继仪表公司、保自公司、智能供用电公司作表态发言。

　　生产运营管理顾问，首席专家，各部门主任、副主任，巡察组组长，本地各单位领导班子成员，本部部门、本地各单位内设机构负责人，驻外单位领导班子成员、内设机构负责人参加会议。