来源 :深圳能源2026-09-21
为牢固树立“质量第一”发展理念，切实防范化解工程建设质量风险，持续提升集团工程项目标准化、精细化管理水平，近日，集团组织召开2026年“质量月”工程质量管理经验交流会。
集团副总裁邵建平，总部相关部门、各所属企业及各在建项目共计60余名工程质量管理人员参会。本次会议采用专题分享、现场观摩、经验交流相结合的方式，聚焦工程质量管理重点难点，共研提质增效新思路、共谋精细管控新举措。
专题分享紧扣电力工程建设实际，立足项目一线真实需求，围绕工程建设关键风险点精准赋能，为参会人员补齐技术短板、强化风险辨识能力提供有力支撑。其中，“电力工程创优工作”系统梳理电力工程创优实施路径与核心管控要点，为各项目打造精品工程、创优创标提供专业化、实操性的指导；“电力工程施工安全”聚焦深基坑、高边坡开挖及支护等高危施工环节，深入剖析施工全过程质量安全隐患风险，细化完善全流程管控措施。
全体参会人员还前往南控公司小纪光伏、高邮风电项目开展现场观摩，通过“实地看、现场学、对标找差”，学习优秀项目在施工组织优化、工艺标准管控、安全隐患综合治理等方面的成熟经验与创新做法。
随后，各业务板块所属企业代表结合不同业态项目建设特点，介绍质量管理特色举措、质量通病治理成效、创新管理方法。各单位互学互鉴，提炼形成一批可复制、可推广的工程质量管理实践经验，为后续相关工作开展提供有力参考。
会议强调，工程质量是企业立足之本，是集团高质量发展的核心生命线。各单位要始终树牢质量底线思维、红线意识，将质量管理贯穿项目策划、施工建设、竣工验收全生命周期。要全面消化吸收现场观摩、同业交流形成的优秀经验，切实将成果融入在建项目全过程管理。要持续压实各级质量管理主体责任，强化风险前置预判、源头防控，狠抓质量问题闭环整改，持续深化工程项目精细化、标准化、规范化管理，坚决防范化解各类工程质量风险，全力打造精品工程、标杆工程，以过硬工程质量护航集团高质量可持续发展。