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日均消耗53亿Token的AI账本:平安银行如何把算力“烧”成生产力?

http://www.gubit.cn  2026-09-15  平安银行内幕信息

来源 :财经野武士2026-09-15

  2026年上半年,银行业最热的关键词不再是“净息差”,而是“Token消耗量”。邮储银行日均超百亿、招行330亿、微众超200亿——各家银行陆续亮出大模型调用量的成绩单。

  平安银行公布的数字是日均超53亿,同比增长约130%。但比“烧Token”更值得追问的是:这些算力究竟兑换成了什么?该行用一组可量化的“四本账”给出了答案——增收、减损、提效、风控,每一项都有真金白银的对应关系。

  算力投入的“投产纪律”

  平安银行在AI投入上展现出一种“既要又要”的务实姿态。该行搭建了自研、采购、开源相结合的技术路线,算力层联动华为昇腾、寒武纪等国产厂商,模型层接入DeepSeek、Qwen、GLM等国产大模型,应用侧则与火山引擎、腾讯等外部科技企业协同。

  截至2026年6月末,累计落地大模型应用场景超450个,覆盖智能运营、智能经营、智能管理、智能服务、智能营销五大领域。

  这套底层架构的独特之处在于“投产纪律”。副行长兼首席财务官项有志在中期业绩会上直言:“科技投入要立足急需、必要并且有效,如果纯粹为了发展AI去追逐炫酷技术,我认为没有意义。”

  这种“不炫技”的思路直接反映在运营数据上:该行科技GPU利用率提升至47%,百万Token成本下降73%,上半年仅技术侧就节约成本6553万元。与此同时,零售推荐与搜索算法升级直接拉动交易额新增13亿元,AI做市机器人实现99.2%的询价自动处理。

  最能体现这套体系价值的,是AI技术对员工生产力的释放。上半年共上线140个运营审核类智能体,覆盖55个业务场景,对公贸易合同背景审查提效30%,资金同业报表生成提效70%。

  平安银行内部还形成了一种“每位员工都可以提出一个点子,希望科技帮你做什么”的双轨模式,让AI能力以“点状”方式在基层爆发。

  技术落地的“五篇大文章”

  如果说底层建设是“修路”,那么业务场景的渗透就是“通车”。平安银行把AI能力深度嵌入金融“五篇大文章”的核心业务中,每一项都对应着可量化的业务结果。

  科技金融方面,该行构建了中小微企业的“知识产权打分卡”和“科创企业专家打分卡”,引入DeepSeek智能助手实现专利评估与授信预评估;大中型企业侧则建立“科创能力评价模型”,从科技资质、科创能力、企业发展质量、偿债能力四个维度综合评价。

  贷前通过模型筛选出10万+商机线索精准推送,贷中利用工商、征信、法院等数据进行交叉认证,贷后建立科技企业数据看板。这套全流程赋能体系带动2026年上半年科技企业客户数达32094户,科技贷款余额2935.42亿元。

  绿色金融和普惠金融同样有清晰的数据支撑。绿色贷款智能化认证系统和ESG风险评估分类认定系统上线后,2026年上半年绿色贷款余额达2734.16亿元;普惠领域则通过“平安好链”“惠棉贷”等数字产品,实现普惠型小微企业贷款新发放1590亿元,同比增长18.7%。

  零售端的表现更为直观——内外数据联合建模后曝光转化率提升75%,跨境业务放款效率较上年末提升约30%。

  值得关注的是,AI带来的不只是效率提升,更是风控能力的质变。零售智能预警准确率达77%,累计收回不良资产8.42亿元;对公尽调风险排查采纳率高达82%。在AI安全治理方面,该行同步构建了“三道防线”,从数据脱敏、伦理评测到红蓝对抗演练,形成了覆盖全流程的防护机制。

  结语

  当大模型从“炫技”走向“算账”,平安银行给出的答案是:日均53亿Token消耗量的意义,不在消耗本身,而在于每一笔算力支出都能在业务条线找到对应的回报。这也正是金融业AI竞赛进入下半场的真正分水岭——谁能把算力精准转化为生产力,谁就能在数字金融的深水区占据先机。

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